我最近有點浮動，所以我在思考這個問題。
好像又不是時機，我知道，但心在癢癢的。雖然買的車沒有車貸，但不是我裸辭的資本。因爲我每個月要上交錢給爸媽的，目的是給我努力的動力。今天一個朋友說，他不敢裸辭，因爲2個月沒有房貸，房子就要被拍賣。我確實待膩了，想換個環境了，我的合夥人告訴我，我們的產品還在做，隨時就面臨着我們一起裸辭，然後推廣產品，而現在一切不確定的時候，就應該做好現在的事，他的話提醒了我，好像不能辭職。有時候就是內心的一股衝動吧。或許這是我人生的最後一份工作，我知道創業的人即使失敗了，都不會在打工了，不久我可能就要去流浪了，面臨的一段艱苦的過程，可能也沒有時間去思考這個問題，因爲我心態的問題，我的合夥人說明晚一起見面聊，我承認他們思考的問題比我慎重，每天很辛苦，我們是4個人，他是第一個辭職的，他爲產品付出很多，他有孩子要養，爲了產品辭職了，我由衷的佩服。而我做的是擴展人脈，我今天告訴他，這些你不用擔心，我都有計劃，你儘管做產品，其他的交給我，他說聽到我這樣說，他看到了希望。想想他犧牲的，他付出的，我更應該做好現在的，而不是任性的要裸辭。在沒有下一個計劃時，就應該做好現在的事，跳槽即使漲工資了，帶來的30%的漲幅，它也讓我們失去了很多，在沒有確定自己的定位時，不要跳槽，也就是你跳的工資，還是階層？
跳槽，是職業生涯發展中最大的誘惑，也是最大的陷阱。
年薪10萬變成了年薪13萬，年薪20萬變成了年薪26萬，它讓你體會到了彎道超車的快感。
我是IT行業者，也是現在社會的高危的碼農，前不久中軟就有員工猝死，這種消息在我們行業是經常耳聞的。可我們也都知道互聯網行業是高薪人羣，不上不足，比下有餘，也因此讓我們洋洋自得，乾的不爽就跳槽，這是大部分程序員的心態。
我承認跳槽確實能漲工資，跳槽一次能有30%的漲幅。我畢業2年了，待第4家公司，好像有點多了，每一次不舒服了，就想跳，罵一次覺得工資不高了，又想跳了。就這樣反覆的心態在遊動。
將跳槽鎖定在階層之內，30%的工資漲幅，真的穩賺不賠？
你的生活真的變好了，只是沒有好那麼多。
而用來交換這30%工資漲幅的，是我們的3大成本：
1、風險成本：告別知根知底的團隊，赤手空拳闖入陌生領地，面試官和你透露的再多，進入的前一秒，你都仍然無法真正知曉這裏的真實情況。
2、時間成本：跳槽之前，你糾結了幾個月，籌備了幾個月，加起來的半年，你不能好好做任何事情，因爲要請假面試，小心臟每天還遭受着不小的震幅。
3、機會成本：你的每一次選擇都是在放棄，對方用30%買斷了你未來的2年，或者是你的全部未來。在你的所有可能性面前，30%的工資漲幅，也許仍然是對方能給出的不錯價碼，但對你自己來說，你會不會一不小心錯過了一個300%？
當階層之差，和盈虧之險同時擺在眼前，如何跳槽，成了全新的命題。
平凡人跳工資，高手跳的是階層。
在跳槽面前，平凡人和高手，走的是兩套計算邏輯。
橫着跳工資，縱着跳階層。
橫着跳的邏輯很簡單，用調薪、跳槽、晉升，串聯一股力量，在不變更跑道的情況下，跑出速度，觸碰高點，但跑道本身，可能是你最大的瓶頸。
縱着跳的邏輯也簡單。選中，瞄準，蓄力，起跳，進入新的軌道，跟上新的節奏。你一次次突破跑道本身帶來的瓶頸，幸福不再是“不得不”，而是選擇的自由。
爲了跳躍階層，那麼你就要做好一切準備時，在跳，因爲人生沒有很多個10年，爲自己的第一個10年加油。