纽微特记事:可笑的国际版

  2016年,有日本人询问纽微特的视频软件。于是,吾就安排杜某增加了国家码功能。杜折腾了好久,一直没有看到代码(吾很奇怪,很简单的事情,怎么这么久没提交)。提交期间吾出差在深圳,吾回来一看做得太复杂了。于是全部回滚(杜当时还疑惑的对薛某说,这是不做了?),吾花了两天使用了最简单、修改最小的方案。其实公司所有的开发人员,都是被吾这样默默的收尾,包括李某自认功劳巨大实际上被吾救活多次的SIP系统。

  后来吾被架空,头目甲安排李某负责。2017年李某突然提出要做国际版,为什么呢?她说是对于公司融资有好事。于是就开始忙活了。其实这个也没技术上的难度,可以讲没有技术含量,只要找人翻译就行。李某不过是想偷懒,有点难度有点复杂的都不想搞,找点事做。

  后来呢?这个所谓国际版当然一点用也没有。

 

  李某想偷懒,其实吾觉得不奇怪,甚至说这是正常现象。作为普通员工不是错,作为主管,这就大错了。汝不想就不当主管,何必如此呢?

  真正荒唐的是,头目甲默认纵容(感觉是不顾一切的对付吾),头目乙、股东吴都不想得罪人。这样的公司不死,没有天理。

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