跳出圈子看問題

“是“跳出圈子看問題”，最近常想的一句話，從一個小點層面來講，分兩方面。
第一，跳出思維，自身看待問題方法是漸進式思維，分析事物結構。這種分析模式是比較注重過程和推導，適合研究和過程追溯，但效率低不靈活出活慢。在面對繁雜的工程項目時，這個思維模式就不適用了。真的是要靠雙向思維模式，既要動又要靜。如果給自身劃定一個圈子，在裏面打轉，則是在固化自己。也是自己遲遲得不到提升一個重要因素；
第二，跳出現狀，將來如果有機會面對中型，大型工程應怎麼去做？現有的管理方法和知識經驗可能會和這類工程不匹配，很可能出現管理失控，延誤工期等問題出現。所以在平時學習總結時，不能在侷限於現狀的跟進，要參考更多工程案例、吸取管理方法和知識經驗。”