應該說，能力好的員工不多。
而明白自己能力不足的員工，也不多。
這不，旁邊一位員工，之前解決問題，讓主管很不滿意。於是就不讓他解決問題，而是研究功能、整理問題。這位員工並沒有明白問題所在，文檔工作一般（其實能寫好文檔也很難的），然後就看代碼試圖解決問題。主管看了很是不滿，吾在旁邊看了也直搖頭。
基本上，這位員工已經離開代碼工作了，他自己還沒有明白問題的嚴重性。不把安排的工作做好，還是好高鶩遠，情況不容科發觀。
那麼，這位員工，如何回到代碼工作？
把安排的低級工作做好。
改變工作習慣。比如吾專門培訓怎樣看代碼，可以試試。
說起來容易，做起來也不難，問題是必然不會做。爲什麼呢？人不會改變自己的做法。