敏捷是一個術語，用於描述軟件開發的方法，強調增量交付，團隊協作，持續計劃和持續學習，而不是試圖在接近結束時立即交付。
敏捷專注於保持流程的精益，並創建最小的可行產品（MVP），這些產品在任何最終結果之前經歷了多次迭代。不斷收集和實施反饋，總而言之，這是一個更加動態的過程，每個人都在朝著一個目標努力。
領先的敏捷方法
敏捷是一種思維方式，它是一套價值觀和原則。敏捷是一種思考和行動的方式。敏捷就是短週期，迭代和增量交付，快速失敗，獲得反饋，及早向客戶提供業務價值，關於人員，協作和交互。敏捷是一種關於透明度，檢查和適應的心態。但是，敏捷不包含任何角色，事件或工件。這是一種心態。例如，Scrum是敏捷傘下廣泛使用的框架之一，可以幫助您變得更敏捷，但敏捷運動中有更多的框架，如看板，XP，Crystal等等，如圖所示下面：
敏捷傘
XP
XP（極限編程）的思想源自 Kent Beck和Ward Cunningham在軟件項目中的合作經歷。XP註重的核心是溝通、簡明、反饋和勇氣。因為知道計劃永遠趕不上變化，XP無需開發人員在軟件開始初期做 出很多的文檔。XP提倡測試先行，為了將以後出現bug的幾率降到最低。
SCRUM
SCRUM是一種叠代的增量化過程，用於產品開發或工作管理。它是一種可以集合各種開發實踐的經驗化過程框架。SCRUM中發布產品的重要性高於一切。
該方法由Ken Schwaber和 Jeff Sutherland 提出，旨在尋求充分發揮面向對象和構件技術的開發方法，是對叠代式面向對象方法的改進。
精益 (Lean)
精益起源於豐田生產系統（TPS），它在20世紀50年代，60年代及以後徹底改變了實物商品的製造。Lean堅持製造業，但也在知識工作中找到了新的應用，幫助所有行業的企業消除浪費，改進流程，促進創新。軟件開發是精益方法的自然應用，因為與製造業一樣，它通常遵循一個明確的過程，具有一定的接受條件，並導致有形價值的傳遞。指導精益方法所有實踐的關鍵概念，我們稱之為精益支柱。他們是：
- 連續的提高
- 尊重人
- 輕量級領導
看板 (Kanban)
看板是一種高度可視化的工作流管理方法，在精益團隊中很受歡迎。事實上，83％的精益生產團隊使用看板來可視化並積極管理產品的創建，重點是持續交付，同時不會使開發團隊負擔過重。與Scrum一樣，看板是一個旨在幫助團隊更有效地協同工作的流程。
看板基於3個基本原則：
- 可視化您今天要做的事情（工作流程）：查看彼此上下文中的所有項目可以提供非常豐富的信息
- 限制正在進行的工作量（WIP）：這有助於平衡基於流的方法，因此團隊無法啟動並立即承諾過多的工作
- 增強流程：當某些內容完成後，積壓中的下一個最高優先級項目將被激活
看板通過定義最佳的團隊工作流程，促進持續協作並鼓勵積極，持續的學習和改進。
Crystal Methods
Crystal Methods（水晶方法族）由Alistair Cockburn在20實際90年代末提出。之所以是個系列，是因為他相信不同類型的項目需要不同的方法。雖然水晶系列不如XP那樣的產出效率，但會有更多的人能夠接受並遵循它。
FDD
FDD （Feature-Driven Development，特性驅動開發）由Peter Coad、Jeff de Luca 、Eric Lefebvre共同開發，是一套針對中小型軟件開發項目的開發模式。此外，FDD是一個模型驅動的快速叠代開發過程，它強調的是簡化、實用、 易於被開發團隊接受，適用於需求經常變動的項目。
ASD
ASD（Adaptive Software Development，自適應軟件開發）由Jim Highsmith在1999年正式提出。ASD強調開發方法的適應性（Adaptive），這一思想來源於復雜系統的混沌理論。ASD不象其他方法那樣 有很多具體的實踐做法，它更側重為ASD的重要性提供最根本的基礎，並從更高的組織和管理層次來闡述開發方法為什麽要具備適應性。
DSDM
DSDM（動態系統開發方法）是眾多敏捷開發方法中的一種，它倡導以業務為核心，快速而有效地進行系統開發。實踐證明DSDM是成功的敏捷開發方法之一。在英國，由於其在各種規模的軟件組織中的成功，它已成為應用最為廣泛的快速應用開發方法。
DSDM不但遵循了敏捷方法的原理，而且也適合那些成熟的傳統開發方法有堅實基礎的軟件組織。
References
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- What are Scrum's Three Pillars?
- What is Agile Software Development?
- Scrum in 3 Minutes
- What are the 5 Scrum Values?
- What is the Evolution of Scrum?
- Classical Project Management vs Agile Project Management
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- What is Agile? What is Scrum?
- What are the Three Amigos Development Strategy in Agile?
- Empirical Process Control vs Defined Process Control
- How to Maintain Transparency in Scrum?
- Scrum vs Waterfall vs Agile vs Lean vs Kanban
- What is 3355 in Scrum Framework?
- Why Scrum? How Does Scrum Overcome 8 Pain Points We Always face?
- The Best Free and Commercial Agile Tools - Every Scrum Team Needs!
- What are the 8 Wastes in Lean?
- Extreme Programming (XP) vs Scrum
- What is Timeboxing in Scrum?
- Agile Myth: Documentation and Planning not Needed?