神奇工場是在構建利基市場,還是陷入競爭泥潭?

wKhTglUoheQEAAAAAAAAAAAAAAA663.jpg

  在一個小市場裏占主導地位比在大市場裏要容易得多。因此,每個初創公司都應該在非常小的市場內起步。在一個大的市場找不到好的出發點就會陷入競爭。這是《從0到1》裏的一點意思。

  神奇工場作爲聯想轉型移動互聯網的“試驗田”,選擇從一個傻瓜式的免安裝智能路由器開始佈局佔領未來智能家居市場,此舉不可謂不妙。但神奇工場真的是在一片藍海上構建利基市場嗎?

  4月1日聯想旗下互聯網子公司神奇工場正式掛牌。CEO陳旭東表示,智能家居將是神奇工場未來兩三年內主打的領域。目前,神奇工場正式發佈兩款智能家居產品,免安裝智能路由器newifi mini神奇版以及new home智能家居套裝。

  神奇工場將未來產品定位於重度用戶羣體。希望“通過打造性能非常強、功能非常棒、體驗非常好的產品,來建立起很好的用戶口碑,並在此基礎上逐漸拓展用戶。”

  在此思路引導下,神奇工場從一個傻瓜式的免安裝智能路由器開始佈局佔領未來智能家居市場,此舉不可謂不妙。

  不過神奇工場的目標是,利用移動互聯網和智能硬件產品搭建聯想的生態系統。

  要構建這樣一個生態系統,並不如此簡單,它還要涉及手機及移動互聯網相關業務,“未來穿戴設備還有智能家居都離不開手機,不做手機就失去控制權。”陳旭東說。

  不過這樣一來,神奇工場的業務就包含手機及相關業務,智能硬件、智能家居業務,兩個市場,這已經不是一個小市場了,而是一個巨大的有着激烈競爭,甚至其總公司聯想在這樣的競爭中也沒有佔據主導權的市場。神奇工場又將如何呢?

  競爭已經無處不在

  手機方面無需多說,在互聯網手機領域,小米現在是老大,模仿小米模式的華爲榮耀也有逐漸並駕齊驅的架勢,而聯想手機出貨量雖然也是全球前五和中國市場前三,不過由於缺乏明星級產品,在市場上被小米榮耀壓了一頭。

  神奇工場正在實驗室裏研發的代號爲K9的所謂高性能智能手機究竟如何,不得而知,但可以肯定它一出世將面臨小米榮耀等品牌的狙擊。

  智能家居市場是一個藍海,但藍海不是那麼好挖

  智能家居對大多數人來說還只是個科技概念,市場遠未打開,不過這個概念也在得到廣泛傳播,市場總有一天會培養完善。因此對企業來說,智能家居是一個藍海。

  正因爲如此,目前各大互聯網平臺普遍將智能家居作爲2015年重點發展的方向。轟轟烈烈的競爭氣氛已經初顯。

  除了神奇工場外,去年百度與京東兩大巨頭在智能硬件領域打造聯盟;小米和美的宣佈達成戰略合作,共同推進智能家居生態平臺發展。2015年2月,魅族科技正式宣佈完成首輪6.5億美元融資,與阿里巴巴和格力、美的同量級的家電企業海爾達成戰略合作,共謀智能硬件生態圈。

  互聯網巨頭、傳統家電以及手機廠商正在逐步實現跨界聯合,在智能硬件領域形成戰略上的畫圈割據,競爭格局一觸即發。

  神奇工場的優勢,還能剩下幾分?

  神奇工場承擔着聯想向互聯網業務轉型的重任。作爲一個互聯網公司,神奇工場背靠聯想就有了獨特的優勢:它可以依託聯想強大的供應鏈,能夠很好地保證產品從研發、開模到製造的環節。

  但是,想要在競爭中脫穎而出,產品和服務不可或缺,同時也需要構建強大的智能生態圈,在戰略上取得先手。

  現在看來,神奇工場想要通過免安裝智能路由器newifi mini神奇版和new home智能家居套裝來打造智能家居生態圈。這個智能生態圈將突出兼容和共享,使用統一的APP來管理所有智能家居設備,同時允許其他廠商設備接入進來,共同打造生態圈。

  不過在此之前,各個競爭者已經做了類似的規劃,阿里、魅族、京東等生態圈巨頭都表示期望做開放性平臺,歡迎對方的產品進駐自己的生態圈,比如:魅族與海爾、阿里巴巴合作,其中海爾推出智能家電操作系統U+,允許其他包括魅族在內的廠商及其產品加入互聯互通;同時通過魅族手機以Lifekit功能將智能硬件串聯起來,建立消費者的智能生態圈。

  相對來說,神奇工場的規劃並沒有特別明顯的優勢。同時,在其他強強聯合形成的智能生態圈面前,神奇工場供應鏈的優勢被大大削弱。

  目前,中國智能硬件市場尚未得到充分培養,智能硬件系統商也沒有特別清晰的盈利模式,而神奇工場的智能設備短時間內也難形成氣候。這段時期對各大智能硬件生態圈來說是個探索的時期,也是一個迎接未來全面競爭的準備期和緩衝期。

  如何抓住這段時間,一方面打造爆款級智能家居產品爲用戶帶來良好的體驗;另一方面,採取措施夠吸引更多的廠商加入,或者同樣與某互聯網大佬實現戰略聯合,進一步壯大自己的智能設備生態圈,是神奇工場需要解決的兩個問題,同時也是兩個實現轉折的機會。


發表評論
所有評論
還沒有人評論,想成為第一個評論的人麼? 請在上方評論欄輸入並且點擊發布.
相關文章