大家都在提“互聯網+”，而且很多人都在認爲，“互聯網+”就是“互聯網顛覆傳統行業”，其實這已經是老黃曆了，“互聯網+”未必要顛覆傳統，在新時期，“互聯網+”擁有更深刻的內涵。
“互聯網+”行動計劃出現在2015年3月5日十二屆全國人大三次會議上，由***總理在政府工作報告中首次提出。從此“互聯網+”正式納入國家戰略，同時這個概念也正式走入公衆視線。其實“互聯網+”早就在我們身邊，而它和你想象中的或許不太一樣。
“互聯網+”不是顛覆傳統行業
在“互聯網+”的模式下，互聯網作爲一種工具，一種能力、能量附加於傳統產業之上，“互聯網+”的內核是以“互聯網+”爲驅動的傳統行業戰略升級。正如馬化騰所言，“它是對傳統行業的升級換代，不是顛覆掉傳統行業。”
所以當有人認爲“線上消滅線下”，“互聯網顛覆傳統行業”的時候，我們看到的是線下與線上融合，線上企業和線下企業謀求共贏的局面。
這種情況在電商和傳統零售行業最爲明顯。曾經線下的傳統零售商將電商視爲天生大敵，而電商也曾發出“線上消滅線下”的偏激口號。但如今電商開始聯合線下，而傳統零售商開始擁抱互聯網。
比如，阿里巴巴成立了O2O事業羣，並在市場上進行了頻繁收購;京東O2O與一號店開了線下服務店;亞馬遜與全家便利店合作搞網訂店取;聚美優品、夢芭莎、大樸網和淘常州等大部分電商平臺開設了線下店;酒仙網吸納線下門店推出“酒快到”服務;騰訊推出微信POS機、微樂付、wifi聯盟，並且通過微信幫助線下商家鏈接顧客，百度則推出O2O輕應用百度直達號。
而更多的線下企業做起了O2O，開始佈局線上，就連地產巨頭萬達也做起了萬達電商。線下鏈接線上，可以逐漸消除傳統商業影響力與地域界面的鴻溝。互聯網擁有扁平化和零轉化成本的特點，可以幫助線下商業實體，無論是黃金商圈還是偏僻街區，都能獲得同等的商業就會。尤其是餐飲、娛樂等服務行業依靠互聯網獲得了新生。
“互聯網+”是一個戰略，也是一個發展模式。
“互聯網+”，它加的不是某一行某一業，而是傳統行業的各行各業。在“互聯網+”的模式下，互聯網將其“快捷、高效、節省成本”等特性逐漸附加在傳統行業上，刺激傳統行業升級換代。
目前“互聯網+”覆蓋範圍主要在第三產業，包含“互聯網+智能硬件”、“互聯網+金融”、“互聯網+汽車”、“互聯網+教育”、“互聯網+O2O”等等。
在智能硬件領域，可穿戴設備和智能家居逐漸火爆。BAT等大互聯網公司瞄準我們的身體和客廳，朝着萬物互聯的目標努力。現在火爆的Apple Watch，4月10日正式開始預售，至今據分析師Ming-Chi Kuo估計，其預訂數量大約達到了230萬隻。智能硬件給我們的生活帶來一定便利，也在一定程度上改變着我們的生活方式。
在金融領域，互聯網與金融結合掀起全民理財的熱潮，衆籌、小額貸款、類餘額寶、P2P、第三方支付、互聯網貨幣成爲兵家必爭之地。P2P發展得最是火熱，包括多家上市公司、銀行、風投和互聯網大佬都加入爭奪;而第三方支付入口的爭奪更是去年BAT們爭奪的重頭戲。
在汽車領域，一方面是智能汽車技術的運用，比如車載智能硬件，可提供實時路況、測評駕駛、故障檢修，另外還有無人駕駛技術的研發;另一方面，打車軟件受追捧，它幫助乘客和司機進行有效匹配，節約雙方時間成本。因此打車軟件註冊人數持續快速增加。
在線教育，正在改變傳統教育行業格局。在線教育或是由互聯網公司與教育機構合作，或是由教育機構承辦，包含升學考試、職業培訓、公開課等內容，對於改善教育資源分配不均等現狀大爲有利。比如騰訊課堂和一些學習類APP都屬在線教育範疇。
“O2O”成爲所有傳統線下行業的福音，因爲O2O是將企業從線下接入線上最多的領域。它覆蓋了票務、旅行、家政、婚慶、美業、社區、母嬰，還有外賣、醫療、房屋出租等等內容。線上訂單，線下享受服務，成爲傳統企業接入互聯網最常用的的手段。
現在可以說，“互聯網+”已經無處不在地融入各個行業。但應該看到，短時期來看，“互聯網+”對某些行業也有不小的衝擊。比如互聯網金融的低成本、便捷、高效和良好的用戶體驗，對傳統銀行中低端客戶羣衝擊非常大。這就逼着銀行業不斷引入新業態，打造電子銀行業務，加快產品的創新。
當然，不會一切都是一帆風順的，這也是產業轉型升級不可避免，也不可或缺的陣痛。