今天北京的天氣很給力，既悶且熱，出地鐵閘機的時候，感到自己被拍了一下，原來是鄰居公司的美女，出站的時候已經8：45了，我一邊打招呼，一邊腳步不停，美女也不含糊緊跟我的腳步，問我：“你們公司不是不打卡嗎？”
我：“是啊，但是週一例會不能遲到，9：00準時開始。”
美女：“你們還有例會？”
我：“是啊，全球例會。美國、新加坡辦公室的同事跟國內其他辦公室的同事一起開視頻會。”
美女：“挺羨慕你們的，這樣溝通成本多低啊，哪像我們，公司層面的例會都沒有，我們溝通起來得先把背景溝通一遍，還不知道得到的信息全不全。”
我：“嗯，信息全面對稱，溝通成本極低，這是開公司例會的好處之一。”
美女：“您的意思還有其他好處？”
我：“好處多的很啊，妙不可言。”
每週我最喜歡的就是公司的週一例會，可以根據各位大佬給出的信息把一個個Case的前因後果拼全——最高級的拼圖有木有？
然，拼個圖算啥？啥也不算！俺這後勤的後勤好不容易搞清楚了Case的前因後果（人家前臺業務人員早就爛熟於胸的）之後接下來就是各種的覆盤和總結。從各個Case的覆盤和總結裏面，我能夠吸取的養分更多：
我們要如何以客戶爲中心、我們要如何以奮鬥爲企業文化、我們如何建好管理體系、我們如何持續管理變革、我們如何在充滿誘惑的市場裏面堅持好自己的底線！
Boss大大及各位合夥人把以上五點掰碎了、揉在了各個Case的分享裏面展示給我們，每次的例會實際上就是大型案例分析現場——空手入白刃，老版們的來言去語把整個的實戰復原在我們的眼前。
Tips:週一的中午飯雖然行政部準備的非常豐盛，但是下午我還是餓了，都怪例會太燒腦，腦袋還一抽抽的疼——有熱傷風前兆，這可不行，不能病假——公司的病假已有倆人，果斷定了份加餐，吃好之後頭不疼了——血液都到胃部不在腦部，自然不疼了，哈哈哈哈。
Tips:師傅領進門，修行在個人，同一件事情，同一批人講，同一批人聽，不同人聽到的結果完全不一樣，受到的信息也會有很大差別？有的人就聽個熱鬧，有的人不光聽了熱鬧還看出了門道，有的人更厲害把別人的經驗教訓抓緊吸收，別人的滑鐵盧抓緊時間變成自己的財富——未來路上少跳幾個坑、活得比別人長，就是勝利！在中國，做企業跟做人其實差不多的，比管理最後的實質是什麼？就是比誰活的久、活得好！