項目開發背景
在社會自動化程度越來越高的情況下，公司順應時代的潮流，開始自動化的試水工作，選擇從倉庫開始進行倉庫自動化的改造，此改造從電子物料開始．
項目開發目標
通過應用WM模塊，結合條形碼、PDA等現代物流技術的應用，按照“統一規劃、統一標準、統一管理、統一流程”的信息化建設要求，開展系統典型設計工作，構建與“五大體系”變革相適應的倉儲管理模式。通過系統實施，有助於實現以下工作目標：
- 深化物資一本帳的管理：結合WM模塊功能，能實現對不同的庫存類型進行管理，鞏固清倉工作成果；
- 實現倉庫精細化管理：通過對庫區、貨位進行數字化定義，並運用出入庫策略，能準確查詢和定位倉庫物資；
- 提升倉庫作業效率：通過結合條形碼識別功能，並結合任務管理功能，實現簡化倉庫人員的操作步驟，減少系統錄入工作量。
項目範圍
倉庫四樓電子原材料倉，包括外購的插件和貼片物料。
項目組織和成員
包括項目經理：SCM經理
項目成員：IT經理，內部業務顧問1名，內部Basis顧問1名，內部ABAP顧問2名，倉庫主管，倉庫具體樓層組長。
項目計劃：預計3個月完成上線