7月29日，由騰訊安全發起的P17安全領袖圓桌會正是召開。這個圓桌會凝聚了國內上市企業領袖，共聚探討企業安全領域的發展議題。
一、產業互聯網時代，企業安全已成CEO一把手工程
出席峯會的騰訊公司雲與智慧產業總裁湯道生，在致辭中指出，隨着企業界全面數字化升級的步伐，企業對網絡安全的需求也更加迫切。當下，安全建設已經不再是過去那種單純的技術問題，而是成爲必須由CEO親自抓的“一把手工程”。
1、黑產猖獗，企業安全事關重大
湯道生指出，數字化升級在給各行業帶來效益的同時，也給CEO的安全意識帶來挑戰。那些不能從頂層設計上，就把安全措施落實到經營管理流程中的企業，將面臨極高的風險。例如，2018年著名的萬豪酒店數據泄露事件中，由於關鍵的顧客數據庫被黑客攻擊，導致5億規模的顧客信用卡號碼、姓名、有效日期等數據被竊取。此事令萬豪酒店暴露出安全措施不得力、缺乏必要的安全防範技術能力等問題。事發後，萬豪酒店的股價當天暴跌，總市值蒸發22億美元，而且還要面臨後續超過100億美元的訴訟，損失巨大。
事實上，類似於萬豪酒店數據泄露的事件，近年來已經屢見不鮮。互聯網上與竊密、詐騙相關的黑產猖獗，企業必須從CEO開始，就要對安全問題加以重視。
2、安全是核心競爭力
與此事件相反的是，許多企業將安全提升到企業經營的戰略高度加以重視，取得了降本增效的良好效果。對於它們來說，安全已經成爲企業的核心競爭力之一。
例如，華夏銀行在於騰訊安全的合作中，把安全作爲生產力的核心要素融入業務流程中，開發出了以保障用戶資金與信息安全爲中心的營銷、風控、放款體系。對安全要素的重視，令華夏銀行的風控水平大幅提升，用戶融資成本下降了50%。僅僅一年時間，華夏銀行就依託這套體系將服務覆蓋到了2.3萬家小微企業，極大推進了普惠金融，同時也獲得豐厚回報。
無數的例證表明，安全必須從CEO這個層面開始抓，已經日益成爲企業界共識。
二、開放安全中臺，騰訊爲企業數字化安全保駕護航
作爲一個擁有10億級用戶規模服務經驗的互聯網巨型平臺，騰訊安全不但在安全方面積累了豐富的經驗，而且在技術儲備、安全團隊方面基礎雄厚。例如，騰訊安全旗下的安全聯合實驗室團隊，就以一體化智慧安全管理體系躋身全球最頂尖的團隊行列。騰訊安全將向全行業開放安全中臺，提供專業的額安全服務。
1、從經營戰略高度，爲企業規劃安全
對此，騰訊副總裁丁珂闡述了騰訊安全的中臺開放策略。他指出，騰訊安全在產業互聯網發展中，注重從兩個方面解決企業安全關切：幫助企業評估安全風險並做全面規劃、以專業團隊爲企業提供安全服務。
時至今日，騰訊安全的專業團隊已經達到3500人的規模。這個團隊所擁有的專業技術和應對安全問題的經驗，正是企業所急需的。
爲此，丁珂舉出了快消行業中“開蓋掃碼”營銷的例子，指出這種看似平常的營銷動作，實際上牽涉到了產品設計、生產製造、營銷推廣、用戶運營等全流程，如果不從頂層設計上就做好安全防範的話，營銷風控和數據安全都會出問題。而騰訊通過開放安全中臺的策略，將通過專業團隊，幫助企業從情報-攻防-管理-規劃四個維度入手，將產業互聯網的安全融合到企業經營流程的每一個環節中去。
2、搭建安全生態，以“配送”模式輸出安全賦能
在安全意識普遍提升的今天，整個企業安全市場很快將達到千億級規模。騰訊安全認爲，任何一家企業，都無法單獨解決市場上出現的所有問題。騰訊作爲產業互聯網的領導企業，將以構建生態的方式，集中全行業優秀的安全技術能力，並與合作伙伴一起，共同以貨架商品的便捷形式，爲用戶提供成熟可靠的安全解決方案。
在生態方面，騰訊安全發起的P17安全領袖俱樂部、FP50安全新銳力量俱樂部，幾乎匯聚了國內安全領域的中堅力量。同時還與國內一流院校、研究機構，共建安全實驗室，從學術研究的高度上爲安全建設打造技術基礎。騰訊在業內備受讚譽的安全專家服務，本身就是生態合作的產物，匯聚10家以上的騰訊安全生態夥伴，爲政府部門構建了政務雲立體安全中臺體系，並通過了中央主管部門組織的嚴格測評，在每天近五十萬用戶訪問的壓力下，保證了政務系統零安全事故運行。
在安全生態支持下，騰訊安全在泛金融、泛互聯網、智慧零售等領域都有非常好的實踐和應用，推出了雲管端一體化的安全運營體系。騰訊安全爲企業提供的安全解決方案，就像貨架商品一樣，即時可用、便捷高效。對於中小型企業，可以用模塊化方式，提供情報、攻防、規劃、管理功能；對於大型企業，可以通過騰訊的安全中臺能力和範式輸出，幫助企業構建完全自主的安全中臺。
正如丁珂強調的那樣，攜手安全產業鏈合作伙伴，用安全生產力護航產業的數字化升級，正是對騰訊科技向善使命的踐行。