中小型製造業ERP生產管理系統信息化的福音

  在面對巨大中小型製造企業的市場的誘惑下,幾乎所有企業ERP管理系統供應商都提供中小型製造企業解決方案。實際效果又如何呢?在許多專爲中小型製造企業的管理軟件里根本沒有生產計劃、控制以及執行這一塊,只是簡單的經銷存。事實上根本滿足不了製造企業的基本需求,讓我們來看一看中小型製造業ERP生產管理系統的特點:

一、與大型企業對ERP的需求無本質區別

  "麻雀雖小,五臟俱全",中小型企業和大型企業同樣,都有采購、銷售、製造生產、財務會計、人事和組織等管理問題。不能夠百分之百地把中小型企業ERP管理系統與大企業ERP管理系統區分開,中小型企業ERP管理系統應用需求本質上與大型企業沒有區別,其差別在於管理層次,中小型企業比大型企業更少一些,相應的管理流程也就簡單一些。中小型企業眼光已經不再停留在原來的"點"應用了,中小型企業ERP管理系統同樣需要全面集成和協同。從各個部門級的信息系統開始,將它們有機地整合起來,構成一個企業的信息系統,最終實現整體運營活動的全面集成和協同。與大型企業一樣,必須按照企業ERP管理系統的整體範圍內容來實施。

二、要求實施週期短,見效迅速

  一般來講中小企業的規模比較小,資金有限,很多企業有了資金常常用在產品銷售、增加新的產品、市場、公關等方面,他們認爲在這些方面的投入會很快產生效益。不太可能像大型企業那樣投入大量資金去購買高價格的ERP軟件和服務,一旦將資金投入信息化建設,也希望短時間內獲得回報。

  如果中小型企業實施生產ERP管理系統的時間週期在一年以上,還要進行復雜的業務流程重組,很可能就把企業拖跨了,對於中小型企業來講是不能承受的。根據調查的結果,中小型企業全套ERP管理系統的實施一般不應超過3個月。

三、更強的易用性

  中國中小型企業的高速成長遠遠大於其他各國,這種快速的成長速度更顯現出企業管理的滯後,這就必然需要引入企業ERP管理系統一類的管理工具、管理思想、管理手段去幫助企業的管理。由於中小企業沒有太多甚至根本沒有專業的計算機技術人才,因此針對中小企業的管理類產品必須有更強的易用性,軟件要易學易用。說到底,管理軟件應該成爲能夠幫助中小型企業的管理工具,簡化其工作流程,提高管理效率,"化繁爲簡,簡化運營",而不是增加他們的工作難度。同時,由於中小型企業處於成長階段,變化快,要求管理軟件除去操作方便,易學易懂,還要有很大的柔性,能靈活適應需求。

四、對廠商的服務水平要求高

  中小型企業ERP管理系統必須適應中國成長性企業的發展特點:

  1.層次性即滿足信息化需求由低到高;

  2.系統性即滿足信息化需求由點到面;

  3.靈活性即滿足信息化需求的不規則變動;

  4.個性化滿足企業信息化需求的特殊性。

  因此,在實施服務方面對進行企業ERP管理系統實施服務的廠商提出了更高的要求,不但要有強大的諮詢服務能力,幫助企業從業務、管理、經營等不同層面進行企業管理診斷、業務流程重組,同時,面向中小型企業ERP管理系統軟件的服務必須是標準化的,只有標準化的服務才能縮短實施週期,保證基本實施服務的質量,從而提高應用的成功率。

  IT泡沫時代已經結束,人們的頭腦已經清醒。對中小製造企業來說,關鍵是提高整體企業的生產力,而不是局部的效率。他們所需要的是一套集成的經濟實用的製造管理系統。一些軟件公司紛紛把管理軟件簡單化,來應付並不簡單的中小製造業的業務。軟件的設置並沒有考慮中小製造業的業務實際上較複雜且不規範的情況更多。

文章來源通易軟件-ERP生產管理系統
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