最近在创业圈内，“反脆弱性”这一概念非常的流行。“反脆弱性”到底是什么意思么？对于IT从业人员来讲有什么启示？
1. “反脆弱” 的概念来源
“反脆弱性”这一概念来源于美国作家Nassim Nicholas Taleb的一本书《Antifragile: Things That Gain from Dis》，中文名翻译为《反脆弱》。概念听起来非常的高大上，其实太阳底下无新鲜事，《反脆弱》这本书只是将我们对日常事物认知用“反脆弱”这一个名词进行了概念化的总结。
“反脆弱”的核心观点主要有以下几个方面：
a) 世界是充满不确定性的，要承认“黑天鹅事件”可能随时发生；
b)“反脆弱性”的系统应该是具有高度的适应性的和恢复性；
c) 当不确定性的事件发生时，反脆弱的系统能够抵御风险，并将风险转化为收益。
2. “反脆弱”的系统和商业模型
其实人体就是一个典型的反脆弱性的典型代表。
人如果得了感冒，自身的免疫系统就会启动起来，感冒过程中虽然可能会发高烧，但高烧的目的是杀死感冒病毒，感冒痊愈后，人体对这一种的感冒病毒就产生了抗体，变得更加的有抵抗力。
观察现在的巨无霸型企业，其实都在不断强化自己的“反脆弱”型结构，也即分散风险，建立各自领域的生态系统，例如国内我们熟知的“阿里系，腾讯系”等等；对于企业管理软件领域的SAP也是如此，其建立了以ERP为核心产品的生态系统，覆盖了几乎所有的行业，所有领域的解决方案，在这个生态系统中包含SAP，SAP的合作伙伴，SAP的客户，形成一种共赢的商业模型。
当风险来临时，单一公司面对风险往往是脆弱的，而商业生态则是具有超强的稳定性和适应性，并往往能将风险转化为机遇。
![]()
3. “反脆弱性”对IT人员的启示
无论是自然的生态系统，还是人为搭建的商业生态系统，为什么较单一生物个体或公司而言，生态系统都会是是相对稳定的？
其背后的原因就在于，对于生态系统中的个体而言，其与其它个体产生了关联，使得自己有着更多的连接和选择。当一种食物来源消失时，还有其他的选择和替代物，生态系统提供了开发新食物来源的潜力和机会。
对于我们个人的职业发展而言，脆弱和反脆弱的最大区别就在于你的职业空间有没有可选性和适应性。只要有选择的余地，就具备反脆弱的能力；一旦失去选择权，你就会变得十分脆弱了。国企改制前，对于一名国企员工而言，工作便意味着“铁饭碗”，工作内容和能力也相对单一，在这种情况下当“下岗潮”这只黑天鹅来临时，很多家庭的正常生活便被打破了。
如何保持并并不断扩展自己的可选择空间，这是一个老生常谈的问题了。IT领域新技术新知识日新月异，要时刻谨记以下几个方面，职业生涯的道路才会越走越宽：
1）任何时候都要居安思危， 保持危机意识。不要让自己的工作变成“养老院式”，敢于走出自己的“舒适圈”。2019年5月份北京甲骨文公司的大裁员事件，它在随时提醒着，看似安逸的环境下，却可能潜藏着随时爆发的危机；
2）要未雨绸缪，形成终身学习的理念。提升自己的硬实力和软实力，工作要靠实力吃饭，而非靠资历上位和养老；
3）要学会做规划。不仅要埋头苦干，同时也要仰望星空，给自己设定短期目标，规划中期目标，并不断思考长期目标；
4）形成自己职业发展的生态圈，在评估自身能力特点的基础上，扬长避短，可以不断拓展自己的业务领域。这样在风险来临时，才能让自己有更多的Plan B可行。
最后的最后，IT行业毕竟还是一个靠实力说话的领域，只有不断提升自己的“反脆弱性”，职业发展的路才会越走越宽。
