開發效率低?項目推進難?來看看你的時間都浪費在了哪裏

當你肩負繁重的任務、埋頭打碼的時候,是不是還會雲遊天外思考點人生問題,比如——回過神來吐槽自己:開發效率爲何這麼低!

明明實現的業務邏輯不是很複雜,爲什麼項目的開發要那麼久?一整天都在忙忙碌碌,可是好像啥都沒實現… 更重要的是,爲什麼開發人員和產品經理溝通這麼困難,內心 OS:TA 怎麼就不明白我的意思?

一次、兩次你或許不會在意。

但如果這些問題始終伴隨着你,並且影響到你在團隊中發揮重要作用,那麼就值得深思了!

可能是因爲你自身的能力還不夠,不能迅速定位問題(請恕小編直言);

可能是因爲缺乏技術學習和交流的渠道,一些問題得不到很好的交流;

可能是因爲需求不夠明確,或者需求頻繁變更;

也有可能是因爲一些工具駕馭不了,尤其是在引入新技術時,它不一定是自己熟悉的語言或環境,很可能會消耗大半天的時間去解決其中一個問題。

總之,這不是一個簡單的因果關係,導致開發效率不高以及整個項目的工程效率不高,一定有多種因素。

好在眼下有一個機會,能幫你解決一部分問題(產品經理也請看過來):

1、開發和產品經理如何真正實現高效協同?(我們將極爲接地氣地落實到日常工作中,一一剖析其中的癥結所在,對症下藥)

2、小程序正在成爲越來越多企業的標配,如何在保證高質量的前提下快速開發多端跨平臺的小程序?如何低成本運維?

3、不同領域的企業如何將 DevOps 落地到實踐?有沒有什麼成功的經驗可以借鑑?

4、“敏捷開發”的真正需求和落地的核心思路是什麼?


如果你致力於成爲一名“五星級軟件工程師”,那麼你更不能錯過我們爲你準備的高效祕訣!

你可能會問,“我們”是誰?

我們是“DevRun·選擇不凡,華爲雲開發者沙龍 2019”,12 月 20 日,我們將走進成都,以提升工程效率爲目的,分享實戰經驗以及經過實際檢驗的方法論!本次沙龍,我們邀請了成都數字天空、成都軟易達、小咖科技、譯訊、倍施特科技,還有華爲雲的技術專家,結合自身的工作經驗和方法總結,爲你答疑解惑。

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