軟件項目管理
第1章：軟件項目管理概述
1.1項目與軟件項目
1.1.1什麼是項目
項目是爲完成某項獨特的產品、服務或成功所做的臨時性努力。
項目具有以下特徵
1）項目具有明確的目標。
2）項目具有臨時性。
3）項目具有獨特性。
4）項目是逐步完善的
5）項目使用的資源是收到限制的
6）項目具有一定的不確定性
1.1.2項目羣和子項目
項目羣是一協同方式管理的一組相互聯繫的項目
子項目是項目的一個階段或者一個部分。
1.1.3軟件項目
（1）軟件的特點
軟件項目是一種特殊的項目，其特殊性表現在他的目標是生產軟件產品。
軟件具有以下的特點：
1）複雜性
2）不一致性
3）可變性
4）不可見性
（2）軟件項目的特點
1）知識密集型，技術含量高。
2）涉及多個專業領域，多種技術綜合應用。
3）項目範圍和目標的靈活性
4）風險大，收益大。
5）客戶化程度高
6）過程管理的重要性
1.2 軟件項目管理的基本內容
1.2.1什麼是項目管理
項目管理就是將各種知識、技能、工具和方法應用於項目之中，已達到項目的要求。
項目管理包括：1.制定計劃 2.實施計劃
成功的項目管理可以定義爲：在一定的時間和成本範圍內，按照一定的質量標準完成了項目，並獲得客戶的認可。
1.2.2軟件項目管理的重要性
軟件項目：三分技術，七分管理
1.2.3軟件項目管理的範圍
項目管理的知識領域
1）項目整體管理
2）項目分爲管理
3）項目實際管理
4）項目成本管理
5）項目質量管理
6）項目人力資源管理
7）項目溝通管理
8）項目風險管理
9）項目採購管理
軟件項目管理除上述9項外還包括：項目軟件配置管理，項目軟件過程管理
1.3軟件項目的什麼週期
項目（軟件項目）可分爲四個階段：識別需求、方案設計、項目執行、項目收尾
時間分配比例爲：2：2：4：2
