因爲最近一直在給某組織尋找一些工作工具，很自然就想到，比起目前的郵件組溝通模式，工作團隊需要個更快速、高效的工作流（work-flow）管理平臺。
但通過一段時間的觀察，發現了一個奇怪的趨勢——凡是帶有工作流管理性質的應用或項目，都會扯出一堆項目管理、內容管理、日程管理的複雜功能。這對我目前的需求是相悖的，團隊工具必須有着很低的學習曲線，顯然它們對大衆的要求太高了。
在年前，在與果殼某編輯的閒聊中，她瞭解到我的苦衷，轉手推薦了個工作流管理工具Trello：https://trello.com/，說或許這就是我想找的東西。沒想到的是，這還真是我要找的東西。
所謂Trello，就是一塊大黑板（board），你可以往上加一條條的列表（list）貼各種紙條（card）。通過這三大元素的自由組合，你可以創建出屬於自己的工作流。
比如這樣的課程計劃：
再比如這樣的情人節策劃案：
又或者……這樣的警局案情板：
小紙條除了可以在各個列表之間拖曳，還可以點開：
同時，協作功能也帶來了很大的應用拓展性。比如，叫上某人一起去砍價：
看上去簡單的功能卻帶來了富有變化的使用方式，並且也將我從“界面至上”的用戶體驗誤區中拯救出來。紙條、白板，幾近原始的任務管理模式，卻有紙筆般無與爭鋒的用戶體驗與功能彈性。同時，這也極大的拉低了用戶的學習曲線。
而Trello還有一個非常有意思的地方——自產自銷（dog-fooding）。它的開發組會用Trello本身來規劃未來版本的開發：
任何用戶都可以去票選自己最想增加的功能，或者對開發團隊指手畫腳:)
我的介紹就到這裏了。。。對Trello的技術架構感興趣的朋友可以看這篇，非常有趣。
轉自 http://www.guokr.com/blog/96316/
