2012 SunGard China HE 裁员大事记 ---持续跟新中

        2012 SunGard China HE 裁员大事记

2012/2/28 周二   早上 9点 发现部门所有服务器 “失踪”,无法使用公司域,SVN 被禁止访问,包括Helios 在内的内外资源无法访问,打印机“失灵”,询问公司IT 部门,三缄其口

 

2012/2/28 周二 下午 13:01 分 员工收到China HR发的邮件,通知部门 被出售。从百度查到收购方为一家经营酒店,KTV娱乐的公司。 China HR通知全体高教事业部门员工 本周三 上午 10:00  在黄山会议室召开 员工大会.  事前员工无人知晓,很多人还在客户现场,

很多开发人员还在coding。

 

2012/2/29  周三  上午10:00  一楼黄山会议室,China HR, 中国区CEO Charles, 人力资源总监 Rob出场,公司法务 Fred (其实是个中国人)。CEO Charles说明公司决定,声称:这是公司的经过周密考虑后的战略决定,是一个周详的出售计划。

 

2012/2/29  周三  上午11:00 左右 面对员工的质疑,法务坚决否认:这属于裁员。在员工的强力要求下,公司未能给出任何详细的周密员工安置计划。

 

2012/2/29  周三  上午11:30左右 事业部领导 周新宇,被要求发言

 

2012/2/29  周三  上午11:40左右中国区CEO Charles,声称:对我们全体员工的工作高度认同,但是公司战略决定!

 

2012/2/29  周三  上午12:00 左右,部门全体员工一致要求公司拿出详细的安置计划来,当场无果。大家情绪激动,再次强力要求,今天下午 4点,希望可以看到公司对员工的安置计划。

 

2012/2/29  周三  上午12:20 左右,中午休息,老外们终于开始闭门讨论员工安置计划。

同时高教事业部员工开始讨论自己的合法权益诉求。

 

2012/2/29  周三  下午16:00 左右 CEO Charles,China HR 再次现身,高教事业部员工提交员工诉求纸质材料,并附有个人签名。公司方拿出了三个选项的详细说明:

方案一:如果去收购方工作,公司给予2个月工资奖励

         3.2 收购方面试

         3.4 考虑

         3.5 feedback

         3.6 签署收购方Offier,同时签署从sungard 离职的文件

         3.7 完成转到收购方

 

方案二:同意内部转岗,公司给予1个月工资奖励

         3.2 HR 发布内部岗位

         3.7 内部开始面试

         3.21 内部转岗结束

        

方案三:

          3.22 赔偿N ,员工自己离职 

 

公司声称,这三个选项,是有顺序的,不是并行的。

 

2012/2/29  周三  下午16:25 左右 公司声称对员工的诉求需要研究,同时承诺第二天早上(周四)10点给出答复

 

2012/2/29  周三  下午16:30 左右 在大家完全没有反应过来的情况下,China HR,CEO Charles 直接离场

 

2012/2/29  周三  下午17:10 左右 , 大家反应过来,集体去一楼大厅抗议,公司严重违反劳动法和没有诚意的赔偿方案.

 

2012/2/29  周三  下午18:15 左右 , 抗议升级中

 

2012/2/29  周三  下午18:35 左右 , 兄弟部门支援伙食

 

2012/2/29  周三  下午20:00 左右 ,大家和平抗议结束,下班。

 

 

2012/3/1   周四 上午10:00 左右 公司并没有像昨天承诺的那样给出员工诉求的答,再次失信与大家,而是10:30 China HR 出来搪塞我们,关键问题都回避,一会儿官方,一会儿非官方。

 

2012/3/1   周四 上午11:00 左右,China HR 安排了内部职位介绍。正如先前所料的一样,所有职位和我们的行业经验都不相关,匹配度非常低。

 

2012/3/1  周四 上午 12:00 强烈要求下,员工仍未见到 Charles

 

2012/3/1  周四 下午  17:30 下班时间,再经过一天的苦苦等待后,中国区的执行COO Richard Zhu 现身,非常傲慢的通知我们公司的决定。其本人态度傲慢,说话姿势,手势表情,明显不尊重员工。大家一致愤然离席。

 

2012/3/1  周四 下午  18:00 下班时间, 一楼前台 继续抗议。

 

2012/3/1  周四 晚上 19:00 抗议结束,和平收场。

 

2012/3/2  周五上午 整个公司没有任何管理层出面与我们继续沟通。高教员工自发的去食堂举标语和平抗议。

 

2012/3/2  周五 上午 10:30 左右,高教员工发现 其工卡在一楼 大厅,人事部,财务部,离奇第不管用了,时候 据说是“技术故障”。

 

2012/3/2  周五上午 11:00 左右,食堂门口的抗议引起 张江男,张江女的同情和支持,不过警察同志也来现场。

 

2012/3/2 周五 上午 12:00 左右,在园区宝安,警察通知的“邀请”下,COO  Richard zhu,

现身“劝慰”,不足2分钟缺乏无诚意的劝慰,无果,Richard  zhu 傲慢的转身而去。

 

2012/3/2 周五 下午 13:00 左右,食堂用餐

 

2012/3/2 周五 下午 14:00 左右,黄山会议室,休息时间。

 

2012/3/2 周五 17:00 左右 张江工作相关领导来公司听取员工诉求。

 

2012/3/2 周五 17:30 左右,清理会场,下班回家,下周一继续维权。

 

2012/3/2 周五 18:46 左右, 收到CEO Charles 发给China.Everyone的邮件。其在邮件中还把高教员工成为“同事”,其号召其他部门员工“帮助”我们。与此同时在邮件中“提醒”高教员工:对于恶意损坏公司形象和名誉的员工和个人,公司保留追究其法律责任的权利。

(英文原文:the company also maintains the right  to pursue legal action  against the those who damage SunGard’s image and reputation)

 

 

 

 

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