1、学会尊重他人，给与团队成员充分的信任。
2、化繁为简，举重若轻。
3、简明清晰的表达，开明的领导。
4、具体问题具体分析，不存在放之四海而皆准的解决方案。
5、架构设计需要平衡多方需求（技术、成本、商业价值、质量指标等）。
6、简单可用超过通用性。
7、架构师是驾驶员，项目经理是副驾驶员（把架构师从杂务和人事管理中解脱出来）。
8、学习谈判策略，说服他人的技巧。
9、学会取舍（不存在十全十美的设计，既有高性能，又有高可用性，同时高度抽象，高度安全）。
10、写程序是设计，不是生产。
11、分享知识和经验。
12、了解一定的硬件知识。
13、不追求完美，足够好就行（避免引入额外复杂性）。
14、学会倾听，为业务服务是架构师的生存根本（不可过度自信）。
15、天道酬勤。
16、弃聪明，求质朴。
