馬雲經典語錄：
1.當你成功的時候，你說的所有話都是真理。
2. 我永遠相信只要永不放棄，我們還是有機會的。最後，我們還是堅信一點，這世界上只要有夢想，只要不斷努力，只要不斷學習，不管你長得如何，不管是這樣，還 是那樣，男人的長相往往和他的的才華成反比。今天很殘酷，明天更殘酷，後天很美好，但絕對大部分是死在明天晚上，所以每個人不要放棄今天。
3.孫正義跟我有同一個觀點，一個方案是一流的Idea加三流的實施；另外一個方案，一流的實施加三流的Idea，哪個好？我們倆同時選擇一流的實施，三流的Idea。
4.我既要扔鞭炮，又要扔炸彈。扔鞭炮是爲了吸引別人的注意，迷惑敵人；扔炸彈纔是我真正的目的。不過，我可不會告訴你我什麼時候扔鞭炮，什麼時候扔炸彈。遊戲就是要虛虛實實，這樣纔開心。如果你在遊戲中感到很痛苦，那說明你的玩法選錯了。
5.“其實，有的時候人的最大問題就在於他說的都是對的” 。
6.那些私下忠告我們，指出我們錯誤的人，纔是真正的朋友。
7.我生平最高興的，就是我答應幫助人家去做的事，自己不僅是完成了，而且比他們要求的做得更好，當完成這些信諾時，那種興奮的感覺是難以形容的……
8.注重自己的名聲，努力工作、與人爲善、遵守諾言，這樣對你們的事業非常有幫助。
9. 商業合作必須有三大前提:一是雙方必須有可以合作的利益，二是必須有可以合作的意願，三是雙方必須有共享共榮的打算。此三者缺一不可。
10.服務是全世界最貴的產品，所以最佳的服務就是不要服務，最好的服務就是不需要服務.
11.永遠不要跟別人比幸運，我從來沒想過我比別人幸運，我也許比他們更有毅力，在最困難的時候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。
12.今天到北大演講心裏特別激動。我一直把北大的學子當做我的偶像，一直考卻考不進，所以我想如果有一天我一定要到北大當老師。
13.看見10只兔子，你到底抓哪一隻？有些人一會兒抓這個兔子，一會兒抓那個兔子，最後可能一隻也抓不住。CEO的主要任務不是尋找機會而是對機會說NO。機會太多，只能抓一個。我只能抓一隻兔子，抓多了，什麼都會丟掉.
14.我們公司是每半年一次評估，評下來，雖然你的工作很努力，也很出色，但你就是最後一個，非常對不起，你就得離開。
15.我們與競爭對手最大的區別就是我們知道他們要做什麼，而他們不知道我們想做什麼。我們想做什麼，沒有必要讓所有人知道。
16.網絡上面就一句話，光腳的永遠不怕穿鞋的。
17.中國電子商務的人必須要站起來走路，而不是老是手拉手，老是手拉着手要完蛋。我是說阿里巴巴發現了金礦，那我們絕對不自己去挖，我們希望別人去挖，他挖了金礦給我一塊就可以了。
18.我深信不疑我們的模式會賺錢的，亞馬遜是世界上最長的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個好的企業靠輸血是活不久的，關鍵是自己造血。
19.我爲什麼能活下來？第一是由於我沒有錢，第二是我對INTERNET一點不懂，第三是我想得像傻瓜一樣。
20.發令槍一響，你是沒時間看你的對手是怎麼跑的。只有明天是我們的競爭對手。
21.如果早起的那隻鳥沒有吃到蟲子，那就會被別的鳥吃掉。
22.聽說過捕龍蝦富的，沒聽說過捕鯨富的。
23.好的東西往往都是很難描述的。
24.在我看來有三種人，生意人：創造錢;商人：有所爲，有所不爲。企業家：爲社會承擔責任。企業家應該爲社會創造環境。企業家必須要有創新的精神。
25.一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤，第一是有太多的錢的時候，第二是面對太多的機會，一個ＣＥＯ看到的不應該是機會，因爲機會無處不在，一個ＣＥＯ更應該看到災難，並把災難扼殺在搖籃裏。
牛根生經典語錄：
1.小勝憑智，大勝靠德。
2.有幹勁，你就灑下汗水；有知識，你就獻出智慧；二者都不具備，請你讓出崗位。
3.城市多喝一杯奶，農村致富一家人。
4.財散人聚，財聚人散。
5.一個產品，抓眼球，揪耳朵，都不如暖人心。
6.一個人智力有問題，是次品；一個人的靈魂有問題，就是危險品。經營人心就是經營事業。
7.好心態纔有好狀態。
8.幫助別人，但不傷害別人。
9.要想知道，打個顛倒。
10.從無到有，是件快樂的事。而從有到無，同樣是種快感。
11.產品市場是億萬公民，資本市場是千萬股民，原料市場是百萬農民。
12.讓認識你的人受益，還不能算好；讓不認識你的人也受益，那纔是真好。
13.吃虧吃到再也吃不進的時候，就不會吃虧了。苦多了，甜就大了。
14.想贏個三回兩回，三年五年，有點智商就行；想做個百年老店，想一輩子贏，沒有德商絕對不行。
15.學得辛苦，做得舒服；學得舒服，做得辛苦。
16.產品等於人品，質量就是生命。
17.看別人不順眼，首先是自己修養不夠。
18.從最不滿意的客戶身上，學到的東西最多。
19.管理是嚴肅的愛。
20.經營企業就是經營人心。
21.人不能把金錢帶入墳墓，但金錢卻可以把人帶入墳墓。
22.一個人快樂不是因爲他擁有得多，而是因爲計較得少。
23.一個事業能不能成功，關鍵靠制度設計。
24.別人從零起步，而我從負數起步。
25.聽不到奉承的人是一種幸運，聽不到批評的人卻是一種危險。
26.善待每一頭牛，因爲它們都是母親。
27.佈局決定結局。
28.世界上還有很多事情，只要你把它做透了，做成專家，你就能夠爲自己創造成功的機會。
29.會說話的產品賣得快，啞巴產品走得慢。
30.你如果拿五分的力量跟別人較勁，別人會拿出十二分的力量跟你較勁。
史玉柱經典語錄：
1.90%的困難你現在想都沒有想到，你都不知道那是困難。
2。團隊核心成員有人要提出辭職時，不要挽留，既然提出了，他遲早是要走的。
3。如果沒有價格上的優勢與技術上的絕對優勢，千萬不要進入紅海市場，否則你會必輸無疑！
4。做連鎖經營業務，一定要做一套傻瓜版的營銷手冊與管理手冊，只有這樣，才能實現遠距離的管理。
5。做成功一個店之後離你大的成功就不遠了，所以你首先就是腳踏實地、集中精力地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢，先腳踏實地做出第一家。
6。做全國性市場，一定要先做一個試銷市場，要一點點來，快不得；做成了，真到做全國市場時，要快半步，慢不得！
7。初中水平跟博士後沒啥區別。只要能幹就行，我一直是這個觀點，不在乎學歷，只要能幹能做出貢獻就行。
8。作爲我們曾經失敗過，至少有過失敗經歷的人，應該經常從裏面學點東西。人在成功的時候是學不到東西的，人在順境的時候，在成功的時候，沉不下心來，總結的東西自然是很虛的東西。只有失敗的時候，總結的教訓纔是深刻的，纔是真的。
9.對過去成功的經驗再好好總結總結，尤其是對失敗的教訓，下半夜夜深人靜的時候你仔細想一想。反正睡覺也想，想一想實際上對你有很大收穫比你看書更有用。因爲有的書離你遠，那是看自己過去寫的東西。
10。最痛苦的時候，壓力最大的時候，腦子裏面只有一件事兒的時候，我把全國分公司經理招到荒山腳下北大門那個地方，招待所裏面，然後在那個地方閉門開批判會。大家批判我，批判了三天三夜，我覺得那個就很有用。
11。要改變消費者固有的想法，比登太陽還難；但不是不可能的。
12。現在的時代，戰略正確之後細節決定因素，有很多細節處理不好，你的戰略正確了也會失敗。
13。不要只看塔尖，二三線市場比一線的更大。
14。管理無情，人有情。
15。所謂人才，就是你交給他一件事情，他做成了；你再交給他一件事情，他又做成了。
