與一個想要成立行業軟件公司朋友的對話－－轉貼

與一個想要成立行業軟件公司朋友的對話- -

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2004-09-30 21:19:58 179217174
晚上好，不知有空聊一會否

2004-09-30 21:20:19 皓月
你是CSDN上面青潤吧

2004-09-30 21:22:57 青潤
是的。有什麼事情麼？
 

2004-09-30 21:22:10 皓月
只是想問問你的公司組建情況如何了

2004-09-30 21:23:36 青潤
我目前只能說還在籌建中。呵呵
 

2004-09-30 21:22:43 皓月
還有就是想請教一下，你面對這麼多技術人員，如何去很好地組織他們

2004-09-30 21:23:19 皓月
因爲我目前遇到類似的問題

2004-09-30 21:24:35 青潤
呵呵，我現在的組織只是一個民間組織，大家是通過興趣和利益聯合起來的。
 

2004-09-30 21:23:22 皓月
有些困惑

2004-09-30 21:24:54 青潤
如何組織，就要看各人的管理方式和個性了，所以，不能一概而論的。
 

2004-09-30 21:23:55 皓月
是的，這種組織方式與我現在想的方式可能有些不同

2004-09-30 21:24:12 皓月
在你，你如何去管理?

2004-09-30 21:24:27 皓月
當然這期間與一個人的個性確實有很大關係

2004-09-30 21:25:49 青潤
而且，將來公司成立了，大部分人員在我這裏也只是兼職，或者說，有事情纔會聯絡，安排。和公司內的員工是有很大差異的。
 

2004-09-30 21:24:41 皓月
不知是否打擾

2004-09-30 21:25:02 皓月
是的

2004-09-30 21:25:10 皓月
軟件不同於其它產品

2004-09-30 21:26:23 青潤
呵呵，還好，沒什麼關係。

2004-09-30 21:25:19 皓月
其後續的服務是需要的

2004-09-30 21:26:38 青潤
其實有60%是相同的，40%是不同的。

2004-09-30 21:25:51 皓月
是的

2004-09-30 21:27:40 青潤
軟件和其他產品的關係，只能借鑑，不可模仿。

2004-09-30 21:26:37 皓月
所以我在想，你的項目做完後，臨時組織的團隊即刻解散

2004-09-30 21:26:48 皓月
以後的維護如何保證

2004-09-30 21:26:56 皓月
當然

2004-09-30 21:28:28 青潤
呵呵，具體的項目，會有具體的公司來承擔，解散的只是他們臨時僱傭的團隊成員而已。

2004-09-30 21:27:30 皓月
若在你籌建期正好有個項目，你不會不去考慮以後的服務吧

2004-09-30 21:29:17 青潤
項目會有具體的公司出面承擔，我只是負責幫助組織人員，提供技術和外圍環境。

2004-09-30 21:28:09 皓月
換句話說，若來找你們正好是個直接的消費者

2004-09-30 21:29:25 青潤
所以，服務的問題是不會出現的。

2004-09-30 21:28:20 皓月
也就是說中間沒有公司的情況下

2004-09-30 21:28:42 皓月
當然，有中間公司承擔最好

2004-09-30 21:30:10 青潤
不會沒有公司的，比如最近又一個朋友提供的上海的一個製造業erp的項目，我就交給了一家公司來主要承擔。

2004-09-30 21:29:23 皓月
哦，你這也是個辦法

2004-09-30 21:30:49 青潤
呵呵。

2004-09-30 21:29:43 皓月
可否給我一些建議

2004-09-30 21:31:16 青潤
給你什麼建議？我對您的情況並不瞭解的。

2004-09-30 21:30:05 皓月
我現在準備進入一個行業，做這方面的軟件及市場推廣工作

2004-09-30 21:30:35 皓月
但不能單靠我個人力量來做，我需要找些合作伙伴，而非員工

2004-09-30 21:32:09 青潤
哦。那我需要了解您很多的內容才能給您建議，比如您的企業狀況，員工情況，發展方向，所處行業，以及社會關係。不瞭解這些，我的建議就是謊言了。

2004-09-30 21:31:15 皓月
這些合作伙伴找來後，如何去分配其後的利益

2004-09-30 21:31:42 皓月
是這樣，我現在也沒什麼公司，只是想自己做點什麼

2004-09-30 21:32:06 皓月
覺得目前這個行業值得去做，且我覺得我有這個資源或能力去打開這個市場

2004-09-30 21:33:19 青潤
關於其後的利益就需要多方進行協商了，這也不是我能給直接建議的，畢竟每一個人在其中的貢獻是不同的，如何通盤考慮，就是其中主要承擔者的責任了。

2004-09-30 21:33:40 青潤
那就是說您是做市場，需要什麼樣的合作伙伴呢？

2004-09-30 21:32:51 皓月
技術方面的合作伙伴

2004-09-30 21:34:33 青潤
呵呵，打算如何合作，還要看行業特性。

2004-09-30 21:33:43 皓月
怎麼講？

2004-09-30 21:33:54 皓月
行業特性與合作方式間有何區別？

2004-09-30 21:35:36 青潤
行業特性強，壁壘高，技術難度大，自然技術承擔者的份額要大，如果這三者都較低，那就需要另行考慮了。

2004-09-30 21:35:07 皓月
應該說目前來看有一定的壁壘

2004-09-30 21:35:31 皓月
技術難度倒不是太大

2004-09-30 21:36:49 青潤
我對您的情況不瞭解，所以，我的建議大體上也就只有這麼多了。

2004-09-30 21:37:23 皓月
非常感謝，我知道了

2004-09-30 21:39:04 青潤
沒關係。有需要的時候再聯繫。

2004-09-30 21:39:26 青潤
也許你將來需要人幫你來找合作者，或者和合作者談判。呵呵

2004-09-30 21:38:42 皓月
呵呵，可以找你再幫忙了：）

2004-09-30 21:39:13 皓月
對了，我還想請教一個問題

2004-09-30 21:40:38 青潤
到您真正對這個方向確認了以後，也許我纔會有能幫上忙的地方。

請講。

2004-09-30 21:40:45 皓月
現在這個項目有個合作人，我已把需求方案提出來了，但我希望這個項目能在儘快完成，希望能加入另個的合作人，但發現似乎對方並不樂意這樣，這種現象可能會是什麼原因產生？

2004-09-30 21:41:58 皓月
現在困於進度與人之間的矛盾中：（

2004-09-30 21:43:15 青潤
可能就是利益問題，對方沒有看到最終的利益，或者您對利益的分攤不能打動對方。

2004-09-30 21:43:24 皓月
[?]

2004-09-30 21:46:09 青潤
您可能需要人對整個項目做一個更完整的規劃，我目前對您不是很瞭解，不知道您對軟件業瞭解多少，要知道做軟件是不能和其他行業比的，軟件也最長久的是產品之後的服務，而不是產品，所以，真正的獲益，一般都要在三五年以後，而不想蓋樓房，一兩年就可以收回所有的投入，並看到產出。

2004-09-30 21:45:45 皓月
自認爲對軟件業還算了解

2004-09-30 21:45:59 皓月
正是因爲考慮到後期的服務，所以才覺得不好處理

2004-09-30 21:48:20 青潤
呵呵，我覺得您需要找一個人做一個完整的諮詢規劃，而不是自己來想象，要知道，軟件業的瞭解，和親自做過是有着非常大的差異的。

2004-09-30 21:47:16 皓月
因爲一個產品出來後，有個逐步被認可的過程，在這個過程中，也是產品不斷完善的過程，若人員的不穩定，都可能導致後續工作無法

2004-09-30 21:47:20 皓月
繼續

2004-09-30 21:48:41 青潤
是的。

2004-09-30 21:48:16 皓月
我原來一直在軟件公司做技術支持工作的

2004-09-30 21:49:45 青潤
哦。

2004-09-30 21:49:07 皓月
儘管沒有參加過軟件開發，因學這個專業，且對此很有興趣，所以現在想的可能是太多了，太亂了

2004-09-30 21:50:47 青潤
呵呵，您在這個行業做了多少年了

2004-09-30 21:49:42 皓月
4年

2004-09-30 21:52:26 青潤
嗯，您做過軟件企業的整體規劃麼？

2004-09-30 21:51:35 皓月
今年上半年也自己做了一段時間，感覺就是受到服務方面的影響

2004-09-30 21:53:11 青潤
嗯。
 

2004-09-30 21:51:55 皓月
看過這方面的書

2004-09-30 21:52:11 皓月
對此很有興趣

2004-09-30 21:52:38 皓月
但發現實際應用者認識不夠，需要階段性滿足

2004-09-30 21:53:53 青潤
您肯定沒有做過完整的軟件產品的規劃，沒有對軟件產品的生存週期和特性做過通盤的考慮。不知道我說的是否正確。

2004-09-30 21:52:43 皓月
是的，沒有

2004-09-30 21:54:35 青潤
您缺的是這個，自然無法讓技術人員非常認可您的想法。這就是您和技術人員之間的差異。

2004-09-30 21:54:15 皓月
在您看來，軟件產品的生存週期受什麼影響

2004-09-30 21:54:22 皓月
其特性又如何呢？

2004-09-30 21:54:30 皓月
這些對我目前有什麼影響呢？

2004-09-30 21:54:41 皓月
我的問題有些多，不好意思

2004-09-30 21:56:33 青潤
這要看具體的行業。我不能一概而論。
 

2004-09-30 21:56:05 皓月
從一般角度出發來講呢？

2004-09-30 21:58:42 青潤
這沒有一般的角度，我認爲，您需要找一個人做一次詳細的系統性的諮詢，而不是這樣一個一個問，畢竟，我也沒有那麼多的時間來逐個解答您的問題。
甚至，我已經知道您可能下面還要問哪些問題。

2004-09-30 21:58:42 皓月
好的，謝謝，打擾了

2004-09-30 22:00:13 青潤
美關係，再見！

2004-09-30 21:59:42 皓月
再見

2004-09-30 22:00:25 皓月
國慶快樂！希望你公司籌建順利

2004-09-30 22:03:11 青潤
謝謝。同樣祝你一切順利。