一次的面試體會
——————如何面試？
進入新公司快三年，難得有次機會去面試人，個人感覺這次面試還是比較成功。
這次面試結果通過該兄弟在後繼的表現得到了驗證。我當初第一次面試，沒有什麼技巧，
也沒有拿什麼試題給他做，我也一直很反對總是拿些晦澀的題目去浪費時間。
因爲在我們實際的開發過程中，我們都是用一般的編程技術、技巧去完成我們的工作，
如果採用晦澀的編程技術、技巧反而會造成如下的問題：
(1) 扼殺自己的腦細胞
(2) 扼殺同事的腦細胞
(3) 吃力不討好
相反，個人感覺一個人的價值觀，工作態度、習慣、方法，智商，情商，潛力是幾個關鍵特性。
因此，我看了待面試的個人簡歷，先了解他熟悉哪些知識，然後根據自己實際的工作經驗，
當場提了幾個問題，其中有幾個問題都是實際過程中，沒有注意而導致的嚴重問題。
我出的這些問題也不要求他全部答對，但是其中幾個基礎的問題他必須回答對。
因爲通過基礎的問題，我得先評估他是否具備一定的編程知識和能力。如果不具備一定的編程
能力可能不適合當時的面試目標。
其他幾個嚴重問題，我倒是要面他如何思考問題、解決問題，在思考問題的時候，思路
是否很清晰。對於回答錯的問題，就是要面他如何面對錯誤，如何溝通、尋求解決。
最後一點，要根據自己公司、團隊的價值觀，考察他是否認同這些價值觀。如果他不認同，招進來
也不會呆久，或者不能很好融入地團隊，我通過這幾個題目，初步評估他是適合的人員。
後來那哥們近了公司，確實表現不錯，第一週進項目組，檢視他人代碼，發現了幾個嚴重問題，
分配的千行代碼能夠在較短的時間很好地完成，其實那哥們以前的工作經驗跟我們當前的工作經驗不是很符合：
編程環境不同，他是做windows 下的C++開發，我們是Linux 下開發，包括用戶態、內核開發。
後來我看了一本叫《才經》的書，對那次的面試做了總結，面試人要面如下的幾個指標：
(1)價值觀
(2)智商
(3)情商
(4)潛力
(5)經驗（在以往的工作中形成的態度、習慣、方法）
