一 化工技術開發過程和特點
1.1化工開發過程
化工生產過程是指對原料進行化學加工，最終獲得有價值產品的生產過程。由於原料、產品的多樣性及生產過程的複雜性，形成了數以萬計的化工生產工藝。縱觀紛雜衆多的化工生產過程，都是由化學(生物)反應及若干物理操作有機組合而成。其中化學(生物)反應及反應器是化工生產的核心，物理過程則起到爲化學( 生物)反應準備適宜的反應條件及將反應物分離提純而獲得最終產品的作用。
1.2化工開發特點
行業複雜，品種多，工藝差別大。生產工藝複雜說的是某種產品可能有幾種生產工藝路線，這給安全生產管理帶來一定的困難。
生產危險性大。化工生產工藝多數具有高溫、高壓、易燃、易爆、易中毒、易腐蝕的情況。例如：電石、硫酸、化肥合成等都是高溫生產；液氯、氫氣、一氧化碳等都是易燃易爆物質。
設備穩定性難掌握。生產設備容易產生跑冒滴漏，既污染環境，又易引發火災、爆炸事故。生產使用的設備儀表管道閥門等任何一個環節在設計上選材上製造上以及維修保養上存在缺陷，都會給生產帶來危險。
我國化工企業還還存在：中、小型化工企業偏多、生產工藝和設備多數都較落後、職工文化技術素質較低的特點。以上的各項特點都預示着：化工安全生產管理工作的艱鉅性。
二 具備良好工程思維的意義
一個良好的工程思維,能推動科學技術進步，不斷提高企業的勞動生產力和經濟效益。因此它的意義主要體現在下面四個方面：
2.1可以正確貫徹國家的技術政策
技術政策是國家根據現代企業生產的發展和客觀需要，根據科學技術原理制定的，是指導企業各種技術工作的方針政策。企業許多技術問題和經濟問題的解決都離不開國家的有關技術政策。良好的思維模式，和國家政策相結合，可以很好的實現利益最大化，這樣也有利於推動政策的執行。
2.2能夠維護良好的生產關係
沒有良好的思維模式，在化工工程中是不能保證企業生產的順利進行的。良好的視爲模式，是保證企業生產順利進行的必要前提。企業要通過不同的思維模式進行管理，使各種機器設備和工具經常保持良好的技術狀況，會產生不同的生產技術責任制和質量檢驗制度。因此，良好的思維模式，也能夠保證企業的生產順利進行。
2.3有利於提高企業的發展水平
企業要通過不同的工程思維模式和手段，充分挖掘技術人員的技術潛力，對生產設備、工藝流程、操作方法等不斷進行挖潛、革新和改造，推廣行之有效的生產技術經驗；努力學習和採用新工藝、新技術，充分發揮技術人員和工人的作用。這樣說來，好的思維模式，有利於全面提高所有生產人員的科學文化水平和技術水平，以加速企業的現代化進程。
2.4能夠保證安全生產
保證安全生產是任何化工工程的一個基本要求。 一個不好的思維模式，有可能做出錯誤的生產決定，從而導致生產人員的生命危險。這就要求企業管理者必須要具備良好的思維模式，才能指揮廣大技術人員和工人，廣泛開展科學研究活動，努力專研技術，積極開發新產品，不斷滿足需求，開拓新市場。
三 如何提升個人的工程思維
化工企業生產過程複雜,危險源多,技術要求高,管理難度大,在一定程度上制約企業的發展。因此,這要求管理者具備一個良好的工程思維.下面從管理根源和管理角度兩方面提出了建議和措施,對從事化工企業管理的人員提升個人工程思維能力有借鑑作用。
3.1 認清崗位責任以及自身職責
工程思維模式的重要性，要在企業管理中的地位被重新認識，思維模式的地位和作用，是把技術管理從一般的職能（技術開發和日常技術活動管理）轉變到戰略性管理上來，並將二者有機地結合起來。
3.2 管理人員分配要重新認識
具備良好的思維模式，我覺得需要有五個必要條件。第一就是端正態度，態度決定一切。良好的心態有助於思考，有助於學習、有助於工作。 第二就是加強自身技術素養，工慾善其事必先利其器。 要想搞好企業管理工作，首先要加強自身的技術知識學習，提高自身的技術水平。通過自學和培訓提高業務能力，成爲本專業，至少是本單位的技術骨幹。第三必備條件就是要明確自身的技術管理職責。作爲企業管理人員要明確自己應該做好哪些方面工作，應該怎樣開展工作，做到有的放矢，事半功倍。 第四個必備條件就是企業管理人員要有較強的協調能力。 沒有協調組織能力，上級技術管理工作佈置不下去、貫徹不下去、執行不了，下面技術管理上存在的問題反映不上來，具體的技術難題無法協調解決。 第五個必備條件就是紮實具體工作，鍛鍊自己,企業管理人員沒有持續的具體經驗而從事技術管理如紙上談兵。
四 總結
對於化工企業來說,只有從方方面面加強管理,細化每一個管理環節,使管理更有技術含量,同時更加系統和嚴謹,才能使得管理者的思維模式更加靈活,纔會使企業管理更加高效化。我們只有通過對目前化工企業全面系統的調查,才能瞭解了我國的化工企業發展與管理現狀中存在的問題,並針對其中存在的不足,找出了改善現狀的措施。
