1 實際開發中一般遇到這樣子問題
2 什麼是項目管理金三角
(1) 不能啥都想要最好
比如想要又便宜質量也好，只有時間等待
想要快也要質量好，就花錢。
想要便宜又快，那麼就是質量差
(2)對應到軟件方面
(3)質量最重要
因爲軟件工程就是要構建和維護高質量的軟件。所以需要在時間，成本呢，範圍三項做平衡
3 如何決策三者
(1) 老闆壓縮項目時間
(2)產品經理臨時加需求
4 瀑布模型和敏捷開發如何平衡時間成本範圍的關係
5 如何平衡好
從時間，成本和範圍三條邊中找出固定的一條或者兩條邊，再調整另一條
(1)淘寶第一個版本如何一個月上線
(2)極限編程怎麼做到極限
6 mvp模式怎麼誕生(minimum viable product最小化可行性產品)
(1)是一種快速推進產品的模式，開始完成核心功能，然後根據用戶需求收集反饋
(2)所以呀，簡單有效的是先砍出要求不那麼高的功能需求，精力先放在覈心需求上。
7 總結
最重要的是根據“金三角”的三條邊，找出來固定的一條或兩條邊，然後去調整剩下的邊，達到平衡。
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