1.要跟部門領導溝通此次培訓的目的，參與人員的背景，有什麼資源。
2.跟要參與培訓的人員溝通，瞭解他們的目前所掌握的的技術和想要掌握什麼技術。
3.根據瞭解到的信息制定對應的培訓計劃。制定計劃時要考慮講師是否能協調出時間、制定好獎懲機制。
4.對要參與培訓的人員進行分組和確定好班長和組長。
5.對培訓計劃的評審。
6.按照計劃實施培訓。
7.按照計劃進行定時考覈。
8.考覈如果不及格的人員要按照制定的獎懲機制進行懲罰。
9.培訓結束後推薦人員到相應的部門。
10.給各個參與培訓的人員寫相應的人員評價。
11.總結此次培訓中的不足和優點。
