李開復因爲深受比爾·蓋茨的青睞而成爲中國學生的“精神教父”，頂着“成功學專家”和“技術天才”的光環。但現在，他的光環似乎黯然許多。在替Google開拓中國市場的這一年裏，李開復經歷了太多的懷疑和指責。
履新伊始，李開復就致力於Google的本土化，首先是做漢化，李開復、周韶寧爲首的Google中國管理層對Google走漢化之路非常堅定。狗年春節前夕，Google悄然推出自己的中國網站www.google.cn。
這一舉措在國內遭遇信息產業部對ICP牌照方面的質疑和狙擊，一度造成登錄不穩定，半年流量僅爲Google.com的1%，幾乎不及一個一般性新產品上線後的水平。Google.cn在公關和市場方面的負面影響，已經嚴重影響了Google.com在中國的運行，並波及整個Google公司。對此，Google合夥創始人布林甚至發表了“或將重新評估Google.cn”的評論，引發了Google退出中國市場的傳言。
2006年4月，Google中國發布了中文名“谷歌”，這導致了與美國總部的明顯衝突。Google總部，許多人堅決反對在“Google”之外再起名，所以通過美國總部的服務器，一度將“谷歌”的信息給屏蔽了。而且，“谷歌”在國內惡評如潮，受到中國網民的強烈抵制，甚至成立了“反谷歌聯盟”。
根據中國互聯網信息中心(CNNIC)對外發布的2006中國搜索引擎市場調查，搜索引擎市場上，百度繼續成爲多數中國用戶首選的搜索引擎，而Google的市場份額爲25.3%，與去年同期相比，下滑了8個百分點。一些分析人士認爲，Google在國內經歷着反覆難以登錄的困境，因爲服務器不在中國、政策的環境以及其他種種原因造成如此現狀。
此時更有輿論懷疑李開復在Google中國，僅僅是忙於經營個人品牌，對Google主營的搜索業務很少過問，甚至對搜索瞭解甚少。因爲這一年來，在技術上Google.com越來越不穩定；在產品上，Google中國的新產品總是引發非議，比如漢化和虛擬圖書館等。
業內一位資深專家認爲，Google本身就存在服務器“遠在他鄉”所帶來的不便利，而要克服這一困境，更加需要在系統維護等各方面下功夫，但這方面，Google中國做得遠遠不夠。搜索引擎是一個龐大的軟件系統，對新技術開發要求特別嚴格，而從李開復進入Google中國後的情況來看，Google中國在這方面的發展速度明顯放緩，與百度相比，在技術開發方面，Google中國的差距不是縮小了，而是拉大了。
此外，9月微軟擊敗Google，和中國電信達成戰略合作，共推互聯網搜索服務，也讓人質疑李開復的政府公關能力。
李開復一年來的本地化工作成效不大，開局不順。有人認爲，做漢化是小乘，李開復更應該做的是把服務器搬到中國來，獲得對實際業務的控制權。據瞭解，google中國的技術人員實際上並不負責搜索引擎核心技術的開發，即使是中文搜索的核心工作也放在美國。在中國的技術人員甚至沒有對Google.cn頁面設計的話語權，更不要說接觸Google的主流產品了。在這種狀況下，要求Google中國的技術人員開展新產品的開發簡直是強人所難。
面對狹窄的權力空間，中國區總裁們是有心殺賊，無力迴天。周韶寧已經挺不住了，於12月31日正式離職，原因是向總部提交的一份本地化發展策略遭到總部否決。李開復，你還能挺多久？
履新伊始，李開復就致力於Google的本土化，首先是做漢化，李開復、周韶寧爲首的Google中國管理層對Google走漢化之路非常堅定。狗年春節前夕，Google悄然推出自己的中國網站www.google.cn。
這一舉措在國內遭遇信息產業部對ICP牌照方面的質疑和狙擊，一度造成登錄不穩定，半年流量僅爲Google.com的1%，幾乎不及一個一般性新產品上線後的水平。Google.cn在公關和市場方面的負面影響，已經嚴重影響了Google.com在中國的運行，並波及整個Google公司。對此，Google合夥創始人布林甚至發表了“或將重新評估Google.cn”的評論，引發了Google退出中國市場的傳言。
2006年4月，Google中國發布了中文名“谷歌”，這導致了與美國總部的明顯衝突。Google總部，許多人堅決反對在“Google”之外再起名，所以通過美國總部的服務器，一度將“谷歌”的信息給屏蔽了。而且，“谷歌”在國內惡評如潮，受到中國網民的強烈抵制，甚至成立了“反谷歌聯盟”。
根據中國互聯網信息中心(CNNIC)對外發布的2006中國搜索引擎市場調查，搜索引擎市場上，百度繼續成爲多數中國用戶首選的搜索引擎，而Google的市場份額爲25.3%，與去年同期相比，下滑了8個百分點。一些分析人士認爲，Google在國內經歷着反覆難以登錄的困境，因爲服務器不在中國、政策的環境以及其他種種原因造成如此現狀。
此時更有輿論懷疑李開復在Google中國，僅僅是忙於經營個人品牌，對Google主營的搜索業務很少過問，甚至對搜索瞭解甚少。因爲這一年來，在技術上Google.com越來越不穩定；在產品上，Google中國的新產品總是引發非議，比如漢化和虛擬圖書館等。
業內一位資深專家認爲，Google本身就存在服務器“遠在他鄉”所帶來的不便利，而要克服這一困境，更加需要在系統維護等各方面下功夫，但這方面，Google中國做得遠遠不夠。搜索引擎是一個龐大的軟件系統，對新技術開發要求特別嚴格，而從李開復進入Google中國後的情況來看，Google中國在這方面的發展速度明顯放緩，與百度相比，在技術開發方面，Google中國的差距不是縮小了，而是拉大了。
此外，9月微軟擊敗Google，和中國電信達成戰略合作，共推互聯網搜索服務，也讓人質疑李開復的政府公關能力。
李開復一年來的本地化工作成效不大，開局不順。有人認爲，做漢化是小乘，李開復更應該做的是把服務器搬到中國來，獲得對實際業務的控制權。據瞭解，google中國的技術人員實際上並不負責搜索引擎核心技術的開發，即使是中文搜索的核心工作也放在美國。在中國的技術人員甚至沒有對Google.cn頁面設計的話語權，更不要說接觸Google的主流產品了。在這種狀況下，要求Google中國的技術人員開展新產品的開發簡直是強人所難。
面對狹窄的權力空間，中國區總裁們是有心殺賊，無力迴天。周韶寧已經挺不住了，於12月31日正式離職，原因是向總部提交的一份本地化發展策略遭到總部否決。李開復，你還能挺多久？
