項目管理過程組與知識領域

知識領域 啓動 規劃 執行 控制 收尾
整體管理 1,制定項目章程 1,制定項目管理計劃 1,指導和管理項目執行 1,監控項目工作
2,整體變更控制
1,結束項目階段
範圍管理(4+1) 1,規劃範圍管理
2,收集需求
3,定義範圍
4,創建WBS
1,確認範圍
2,控制範圍
進度管理(6+1) 1,規劃進度管理
2,定義活動
3,排列活動順序
4,估算活動資源
5,估算活動持續時間
6,制定進度計劃
控制進度
成本管理(3+1) 1,規劃成本管理
2,估算成本
3,制定預算
控制成本
質量管理 規劃質量管理 實施質量保證 控制質量
人力資源管理(3+1) 規劃人力資源管理 1,組件項目團隊
2,建設項目團隊
3,管理項目團隊
溝通管理 規劃溝通管理 管理溝通 控制溝通
風險管理(5+1) 1,規劃風險管理
2,識別風險
3,實施定性風險分析
4,實施定量風險分析
5 ,規劃風險應對
控制風險
採購管理 規劃採購管理 實施採購 控制採購 結束採購
干係人管理 識別干係人 規劃干係人管理 管理干係人蔘與 控制干係人蔘與

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