| 知识领域 | 启动 | 规划 | 执行 | 控制 | 收尾 |
|---|---|---|---|---|---|
| 整体管理 | 1，制定项目章程 | 1，制定项目管理计划 | 1，指导和管理项目执行 | 1，监控项目工作 2,整体变更控制 |
1，结束项目阶段 |
| 范围管理（4+1） | 1，规划范围管理 2，收集需求 3，定义范围 4，创建WBS |
1，确认范围 2，控制范围 |
|||
| 进度管理（6+1） | 1，规划进度管理 2，定义活动 3，排列活动顺序 4，估算活动资源 5，估算活动持续时间 6，制定进度计划 |
控制进度 | |||
| 成本管理（3+1） | 1，规划成本管理 2，估算成本 3，制定预算 |
控制成本 | |||
| 质量管理 | 规划质量管理 | 实施质量保证 | 控制质量 | ||
| 人力资源管理（3+1） | 规划人力资源管理 | 1，组件项目团队 2，建设项目团队 3，管理项目团队 |
|||
| 沟通管理 | 规划沟通管理 | 管理沟通 | 控制沟通 | ||
| 风险管理（5+1） | 1，规划风险管理 2，识别风险 3，实施定性风险分析 4，实施定量风险分析 5 ，规划风险应对 |
控制风险 | |||
| 采购管理 | 规划采购管理 | 实施采购 | 控制采购 | 结束采购 | |
| 干系人管理 | 识别干系人 | 规划干系人管理 | 管理干系人参与 | 控制干系人参与 |
