一個比較熱的話題，需要較大的篇幅描述，大概需要10個系列。
1、背景
“移動互聯網時代，對第三方支付來說是一個新時代，即O2O(線上線下)時代。”PC互聯網時代，阿里集團旗下的支付寶憑藉線上(Online)實力在第三方支付領域擁有了壟斷性優勢。即使財付通背靠騰訊QQ，也不過獲得20%的市場份額。移動互聯網時代，隨着圖像識別、位置服務等技術的發展，線上與線下正在融合。微信讓市場看到了騰訊在第三方支付領域逆轉的可能，開始發力線下第三方支付市場。臥榻之側豈容他人，支付寶希望必須強化線下支付優勢，以鞏固自己支付行業的壟斷地位。
【微信支付用戶2000萬 日增20萬 馬雲很焦慮】截至11月20日，開通微信支付的人數已經達到了2000萬。自8月5日微信支付僅誕生百日，而且微信支付正以平均20萬的每日新增用戶數飛速發展。這一數字讓馬雲很焦慮。因爲從2010年馬雲提出支付寶移動戰略，到現在近3年的時間，支付寶錢包的用戶也纔剛剛到一億。
馬總不能大意啊！微信攻勢猛烈！
支付寶無線入口比較多，我們以支付寶錢包爲例進行說明：
支付寶錢包到底面臨哪些風險？談到業務風險，首先看業務承載了哪些數據！
支付寶說白了裏面承載的數據就是一個字“錢”！細化一點就是：
1）用戶的錢不能丟
丟這個字涵義很廣，包括錢被轉賬走了、被他人把賬戶裏面的錢全買股票了。。。。
這個問題應該最關鍵，尤其是普通老百姓，錢那是命根子啊！
2）用戶有多少錢是隱私
這個問題也很重要，尤其幹部財產沒有公開前，可能暴漏了賬戶的信息比丟了錢還危險。
不過大部分人在這方面的憂慮比錢丟了少很多。
那麼如何解決這個問題呢？不同的企業、不同的平臺都有不同的解決方案！
1）、銀行和第三方支付（我們先看看在PC端都是怎麼解決的）
銀行和第三方支付的市場地位不同，銀行在市場交易中的地位就是：中國工商銀行——ICBC (Industry and Commercial Bank of China)——“愛存不存”。
另外他們大部分都是共和國的長子，目標就是爲人民服務，所以要替人民看到錢袋子。所以我們看到銀行對上述兩個風險的解決思路很清晰，簡單粗暴主要有兩點：
a)賬戶查詢只要認證通過即可
認證的技術手段有很多，後續逐漸展開，支付安全的一些trick也很多，後續逐漸展開。
目前大部分銀行和第三方支付的認證手段都是用戶名/密碼，在輸入密碼時會有軟鍵盤機制。但有個問題啊，雖然銀行賬戶被盜後錢不能被轉走，但要是給我買了黃金咋整。看下圖你就懂了：
b)交易，涉及到錢丟的問題。
在涉及到錢的大事大非上，銀行和第三方支付企業都很慎重，但採用的手段確差別較大。主要原因是這樣：
銀行是事實壟斷，老百姓的錢只能找他們存，因而他推出的產品用戶必須接受。比如銀行現在主推的U盾以及二代U盾，用戶體驗很差，但銀行都這樣，你不用就無法完成交易。看你從不從！第三方支付更多的由於市場競爭的原因，希望推出易用的、用戶體驗好的產品。支付寶雖然規模很大，如果它學銀行強制用戶也使用U盾之類的，估計很容易被別的對手搶了生意。
2）、Windows和Android以及HTML5
不同的平臺由於安全機制不多，用戶體驗不同，因而採取的手段也不盡相同。
比如Android平臺安全性就比較差，而ios平臺安全性就不錯。所以ios上搞支付安全基礎就不錯。
