在中国谷歌方面，抛开容易引发口舌之争的份额数据不谈。李开复很自信地表示，谷歌已经是天下最好的中文搜索。是不是“第一”还有待观察，不过， 从笔者上百次的搜索测试来看，在少数关键词方面，百度已经落在了谷歌的身后。说谷歌全面超过百度为时过早，但是我们可以研判：今天的中国谷歌已经“不输 给”百度了。
笔者在之前的评论中指出，搜索引擎的性能如果难分伯仲，搜索之争将变成品牌之争。而在品牌实力方面，被种种质疑包围的百度似乎无法和被传奇“Google光环”笼罩的中国谷歌相抗衡。
或许是基于这种搜索性能的提升，李开复开始了一轮市场营销的“夏季攻势”，通过和各种大大小小的网站合作(从第一门户新浪到迅雷、网通等网 站)，“饥渴”的中国谷歌喊出的只有两个字：“流量！流量！流量！”在拿下新浪和腾讯(属后台外包)两大门户之后，目前有传言说谷歌正准备把搜索框摆到中 华网和TOM在线的网页上去。
这些门户究竟能给谷歌带来多少流量暂且不论，中国谷歌一系列掷地有声的合作的确吸引了媒体和搜索用户的眼球。如果他们能够被吸引到谷歌网站一次，如果他们刚好发现谷歌的搜索结果“不次于”百度，这正是李开复梦寐以求的结果所在。
在产品方面，在四个新产品被指模仿和抄袭之后，中国谷歌的工程师终于研发出了第一款“说得过去”的产品，而且还是面向全球市场，即支持Linux操作系统的桌面搜索工具。这个工具在Google广受尊敬的开源群体中所引发的快乐和骚动可想而知。
在中国谷歌的夏季攻势之中，百度似乎处于守势。百度日文搜索出炉已经三月有余。我们没有也暂且不考虑日本用户对于百度日文搜索的一五一十的评 测。搜索属于技术密集型产品，如果日文搜索的确呈现了雅虎日本和Google日本所没有的特色创新功能，我们应该看到的是百度日文搜索逐渐被越来越多的用 户所接受。但是根据Alexa的曲线来看，百度日文的曲线缓慢向下。我们推断，百度日文并没有带来诸如苹果iPhone、Google地球那样令日本人眼 前一亮甚至纷至沓来的创新，其发展的道路将充满艰难险阻。
搜索和其他互联网服务和产品不同，产品要素所占的比重太大。就好像中国谷歌一样，唯有结果相关性的提升，才是吸引用户、留住用户的根本。百度首 席财务官王湛生表示，将在日本市场投入资金进行推广。不过，如果日文搜索不能有“明显”超出雅虎和Google的亮点，这种市场推广的有效性仍将需要打上 一个问号。
百度在中文搜索及相关产品上步入了一个中场休息期。但在“收入开源”方面，带上“纳斯达克高增长高帽”的百度仍在通过各种方式对旗下产品进行营 收化。笔者注意到，在网民“自娱自乐、自问自答”的WEB2.0产品百度知道中，百度开始在页顶部放置形如搜索竞价的文本广告。WEB2.0产品并无需百 度太多投入，百度已经在知道页面的右侧放置了关键词广告，新的营收化举动似乎有点资源开发过度了。
在目前的第二代搜索引擎方面，百度的先发优势正在缓慢消失。包括中国谷歌、百度、中国雅虎、甚至搜狗在内的搜索引擎的结果质量，在盲测当中并看不到“肉眼明显看出”的区分，即很难说某一个网站的搜索结果总是比另外一个网站更加称心如意。
美国的雅虎和Google在英文搜索上已经进入上述这种“肉眼难分、品牌角力”的格局中，Google依靠品牌的魅力仍在不断蚕食雅虎、微软、Ask等对手的份额。当然，微软搜索的溃败则和品牌无关，是技术上彻彻底底干干净净的技不如人使然。
今天的百度是不是患上了张朝阳所称的“纳斯达克综合症”呢？产品的营收化和眼球资源开发考虑得过多，产品的真正创新和完善则没有太大的动作。百度的步伐有点急促和凌乱，不再像过去那样闲庭信步。
难道是百度的中文搜索过于完美了吗？显然不是。别的不用说，请先看看多少的结果链接是打不开的死链、看看多少网页结果的时间信息是和文章不符的、还有多少网页的实际内容和索引内容是截然不同的。
综上所述，“炎炎烈日下”的中文搜索市场正在发生一些变化。在中国谷歌和百度两个巨头的较量中，谷歌已经慢慢赶了上来，与此同时，百度的注意力似乎分散在了风险极大的日本市场，以及继续的广开财路上。正所谓“攘外必先安内”，百度可别赔了日本丢了中国。