項目管理

1. 每天日報反饋狀況，加強組員的緊迫感

2. 每天晨會，及時瞭解進度狀況及發現的疑難問題

3. 每一個階段，開一次會議，總結上階段的任務完成狀況，

分配下一次的任務

4. 分配任務時，做到：最小任務0.5天，最大任務3天。