項目管理筆記

項目管理

1，主動管理：
    a.詳細計劃；
    b.持續關注計劃並預期未來事情：
        1）及時解決問題
        2）做好後勤，讓成員安心順利工作
        3）準備好適當的人
        4）瞭解並持續關注項目時間內，成員的休假計劃及預期安排
    c.根據項目實際情況，合理不斷地重複安排計劃
    d.瞭解項目進程，及時處理問題，讓工作順利進行下去

2，齊頭並進：
    a.集中火力做好當下的事，以及各個方面的相關聯的事情：
        1）如文檔，在項目行進中，應該實時完成，及更新
        2）交接下一步/人時，全面檢查驗收，減少返工
    b.根據流程和計劃的指導，決定該完成哪項工作

3，團隊授權（項目組 <--> 倒金字塔）
    a.項目經理：是爲團隊服務，提供支持，清除障礙，以使成員的項目工作順利完成
        
    b.團隊成員：完成項目工作
    c.讓成員參與項目計劃
    d.溝通成員，瞭解事情狀況，並針對他們關注的事情及時採取合理行動（注：不行動，不如不問）
    e.與成員分享團隊的成功
    f.以誠相待，就事論事
    g.拒絕“恐怖”鐵腕管理

4，自知，日省前後五百年...