【CSDN 12月7日消息】國際消息（本文原作者爲微軟觀察家Joe Wilcox）
12月份是回望和總結2007年的時候，讓我們來看一下Windows Vista失利的十大原因。是的，Vista遠沒有達到微軟的期望，即使拋卻專家和用戶個人的觀點，它失利的信號還是處處可見：
l Windows Vista廣告瞬間消失的速度就像它們當初出現的一樣；
l 微軟對Vista的發行量言過其實；
l Windows Vista Ultimate Extras（可以理解成微軟的增值服務包）最終成爲空話
l 微軟已經公佈了Vista接班人——Windows 7的計劃
十大原因：
10，版本過多。從盈利角度來說，六個Vista SKU (包括Starter Edition)沒錯，但從市場來看卻是個災難——頂多兩個就可以了：普通用戶的Vista Home Premium和商業用戶的Vista Enterprise。
9，美國和歐盟的反壟斷。這影響了微軟的Vista，許多原本該捆綁到Vista的功能只能單獨發行。
8，Office 2007斷絃。從1995年到2006年12月30日微軟再也沒有一起發佈過Office和Windows。上次微軟將Office和Windows95一起發佈大獲全勝，Offcie 2007和Vista也這麼幹就好了。
7，廣告策略。雖然微軟對Windows Vista做了大量的廣告，卻時機不當，原因是整個2005和2006年微軟都在宣傳Windows XP有多棒，那會離Vista發佈只有18個月。人們會疑惑：既然XP這麼好，爲什麼這麼快出Vista呢？
6，生態鏈不完善。Vista發佈的時候準備工作還沒有做好。2003年的時候比爾蓋茨展望了2006年的PC，Vista開始研發。等到Vista發佈的時候， PC卻沒有達到當初預想的程度，現在也可以看出：許多電腦配置和動力不夠。另外，Vista還缺乏足夠的應用支持。
5，由委員會設計。微軟花費數年時間收集分析公司、用戶、合作伙伴、測試等的意見來設計Vista，然而這實在是個不怎麼樣的方式，因爲衆口難調，微軟收集的建議實在太多了。
4，錯誤的發佈時間。爲什麼不在2006年假期時（美國的假期）發佈？利用假期Vista的發行量將極大提升，因爲許多零售商40%的營收都來自感恩節和聖誕節時段。
3，複雜性。微軟在Vista上做了結構性的改變，尤其是安全性、用戶接口設計等讓Vista太過複雜，複雜性同時成爲一把雙刃劍。
2，撞上了“足夠好”的牆。微軟最大的競爭對手就是他自己，所以在市場上新產品的最大競爭者是上一代的產品，不巧的是Vista的上一代Windows XP已經達到了“足夠好”的程度。
1，Windows XP的生態網絡。微軟多次談論到Windows的生態網絡：開發者、合作伙伴、硬件商等爲用戶創造價值的同時也的確促進了Windows操作系統的成功。然而這張網也同時遏止了Vista：由於Windows XP生存了太長時間，導致Windows這張生態網最適合的是Windows XP而不是Vista。【吶不喊】