Java報表工具選型記
第一天
中午（陽光明媚，萬里無雲的天空中漂浮着朵朵白雲……），老大交待任務，說目前一個項目中報表太多，而且這個用戶太難纏了，考慮買個報表工具對付一下。因爲我在幾年前用過水晶報表，是部門內唯一接觸過報表工具的人，所以工具選型這個光榮任務就非我莫屬了。
本來準備下午開始的，結果臨時被售前部門的人拉去當苦力，幫忙寫方案，弄到晚上10點多才結束。算了，明天再說吧。
第二天
昨晚電話問了幾個朋友，有一個說用過Actuate，但是對中文支持不是很好，還有一個給推薦了Style Report，說是Java報表的祖師爺，但他自己沒用過，也是聽說的。看來今天的任務很艱鉅。
在Google裏胡找了一通，大多數內容都是關於開源報表的。最後發現最有價值的還是Google上一溜排的報表工具廣告，廠商還不少，這麼多，總會有一兩家合適的吧。
除了廣告，也去幾個技術論壇看了看相關的技術帖子，發現沒太大意思，大部分帖子都是廠商的槍手貼。花了大半天，初步確定六家：水晶、傑表、數巨報表、Style Report、如意報表、潤乾報表。看看時間，已經是下午3點了，開始下載試用版。除了Style Report和潤乾以外，另外幾家都可以在網站上直接下載。Style Report和潤乾要先登記，登記後說等通知，有點煩人。還好下班前這兩家都先後來電話，說給我發了Mail，在Mail中給了下載地址和授權文件。公司網絡速度比較慢，到下班纔剛下載一半，開着機器走人，明天再說。
第三天
今天週六，可以清清靜靜地幹一天活。上午來一看，幾個產品都下載完了，開始安裝。今天的任務就是把幾個產品都跑一遍，重點看看功能差別。
先看的水晶報表，多年不見的老夥計了，一見面還是覺得親切。界面上感覺沒有什麼變化，簡單看看聯機文檔，功能上比原先我用的時候豐富了一些，比如多了格式刷，還有漏斗圖之類的。但總的來說，變化不大。
然後看的傑表，感覺在界面設計上和水晶報表的有點類似，看了一下附帶的樣例，做得挺漂亮，分組、交叉這些常用的報表都有，但是沒有看到什麼有特色的例子。
接下來看的是數巨報表，看了看它的例子，比傑表的要多很多，給我印象比較深的是對數據的控制能力很好，可以在報表運行時根據邏輯來動態建立SQL取數據，另外對多數據源集成展現的支持也不錯。
Style Report據說是最早的Java報表，發展到今天，不知道廉頗尚能飯否，對它的期望值還是很高的。挑了幾張比較複雜的樣例看一看，感覺設計思路很清晰，特別是在數據的跨行列處理方面。看到好幾張樣例和我現在手上拿到的客戶報表原型很接近，這讓我很興奮。
如意報表給我的感覺和傑表差不多，提供了一些常用的模型，但是沒有什麼特色表現出來。
最後看的是潤乾，找樣例花了半天時間，目錄結構藏得也太深了一點。不過樣例做得很好，做例子的人是下了功夫的。整體功能和Style Report的表格功能差不多，模仿得還是比較到位的。象多數據源的交叉表拼接、行列運算等細節功能，設計得也很周到。
今天花了一天時間，收穫是排除了傑表和如意報表。剩下的幾個產品，明天準備詳細研究一下。
第四天
今天開始詳細研究水晶報表、Style Report、數巨報表和潤乾報表。
研究的方法是兩個，一個是看文檔，基本上各家產品最有優勢的地方，在自己的產品白皮書上都不會吝惜筆墨的，這是最省力的辦法。還有一個是比較試用版提供的樣例，同樣的道理，在樣例中最能體現各個產品的特色，我只要看看一個產品的樣例功能在其他產品樣例中有沒有對應設計，就可以大致瞭解這些產品的優劣了。
最後比較結果如下：
應該說，水晶報表是有點落伍了，這大概和它被BO收購後，成爲BO家族一個部分有關係，很多功能由它的家族兄弟來負責了。
在報表設計方面，Style Report、數巨報表、潤乾報表差不多是各有優勢，不相上下的。
但是在應用便捷性方面考慮，潤乾相對薄弱，沒有Portal的結果就是每做一張報表都要另外編程寫調用，工作量很大，而且如果用戶自己想增加報表的話，因爲沒有編程基礎也不可能實現，這樣最後還是要麻煩我們。Style Report和數巨報表這方面就做得比較好了。
另外還有一點，就是Style Report和數巨報表都屬於分析型報表，屬於BI產品範疇，而潤乾報表則屬於低端的展現型報表。儘管目前項目中沒有分析功能要求，但考慮今後客戶需求發生擴展時的順利過渡，還是用分析型報表穩妥一些。還有就是畢竟分析型的產品需要更高的技術含量，從這個角度上來說，Style和數巨的技術實力應該比潤乾要強，這也是促成我下決定的重要因素。
今天的收穫就是：基本確定兩個目標：Style Report和數巨報表。
第五天
今天重點是瞭解各個產品的成功案例。
Style Report提供的應用案例有：2000年悉尼奧運會和2002年美國鹽湖冬季奧運會的比分發布系統報表平臺、ABB、雲南電力、寶鋼等等，目前全球有1400多個OEM合作伙伴。
數巨報表提供的案例有：2008年北京奧運會的安全保衛項目工程報表及統計分析平臺、國家菸草一號工程的報表平臺、中國航天科技集團、海南航空等等，目前國內有600多個OEM合作伙伴。
從案例上來看，好像兩家都不錯。
臨下班前寫了份報告交上去，初步確定了兩家備選：Style Report和數巨報表。
這兩天會讓他們派人來做一些深入交流，至於最後選用誰的，那應該不僅僅是產品功能的事情了，到了這個階段，服務、價格可能是最主要的決定因素了。
還有很重要的一點，那就是我們老大看誰派來的談判代表更順眼了。