UML學習筆記

一、發現、定義“涉衆”
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[*]業主，簡單來說就是投資人，他們關心的是成本，項目週期，帶來的效益。
[*]業務提出者，CEO，高級經理。他們關心的是社會影響，效率改進，成本節約。
[*]業務管理者，中層幹部，監督、實現領導想法的人。
[*]業務執行者，底層操作人員，他們關心繫統細節，例如界面，可用性，操作友好不，使用效率，錄入頁面等等。
[*]第三方，例如在線支付要用到的網銀。
[*]承建方，就是開發者的老闆
[*]用戶，系統使用者，基本上每一種用戶就是一個角色。
[*]法律法規等......
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二、需求分析
1.業務建模
在這個階段，主要做的是定義業務用例，需求規格說明書也在這個階段產生。以每個用例是否能夠說明一件完整的事情來確定用例粒度，即可以描述一項完整的業務流程。例如“借書”。
2.用例分析
將業務建模階段的用例進行拆分，由於前者的用例幾乎就是包含一個業務流程，因此，可以將該流程中每個節點作爲當前階段的用例。並且確定這些用例的關係，例如擴展，包含。
3.系統建模
能描述操作者與計算機的一次完整的交互過程作爲一個用例。例如web系統中，一次頁面流就是一個用例。比如登陸。
三、用例
在業務建模階段，粒度由參與者是否完成目的來決定。
一個用力的開發工作量應該在一週爲宜。
一個系統的用例應該在10-50爲宜。超出這個範圍要重新評估用例的粒度。
用例就是某個參與者要做的一件事。

待續。