本人在項目中的開發流程：
- 產品經理與客戶溝通，確定需求
- 產品經理編寫需求文檔、系統原型，在編寫文檔過程中多次與客戶溝通確認需求
- 產品經理組織需求評審會議，參與人員：產品經理、開發人員、測試人員
- 根據需求評審會意見，產品經理修改需求文檔，產生終版需求文檔、系統原型
- 開發人員根據需求文檔、系統原型編寫程序代碼，同時，測試人員根據需求文檔、原型編寫測試用例
- 測試人員組織測試用例評審會議，參與人員：產品經理、開發人員、測試人員
- 根據測試用例評審會意見，測試人員修改測試用例文檔，再次進行評審，評審會形式：會議、郵件等方式
- 所有功能開發完成後，開發人員組織代碼review
- 開發提交測試，測試根據系統主流程進行冒煙測試，如果冒煙測試沒有通過，開發重新編寫代碼並提交直到冒煙測試通過
- 冒煙測試通過，進入功能測試階段，每個頁面、每個功能點都儘量測到、測全，測試過程中的bug提交到‘缺陷管理系統‘中，標註出優先級，開發人員根據優先級順序修改bug
- 對bug修復後提交的程序代碼進行bug迴歸測試，驗證bug是否已經修改，如果沒有修改重新開啓
- 所有功能都完成測試、所有bug都得到修改，如果有低優先級的bug暫不修改要經過產品經理確認本期不做修改後才封板
- 根據測試結果編寫測試報告
- 產品人員提出上線申請，由開發人員-測試人員-部門經理-客戶經理審批，
- 上線申請全部審批通過後，由運維人員將產品發表到正式環境上，發佈完成後測試人員根據業務主流程對線上系統進行驗證測試，測試完成後出具驗證報告
- 完成項目開發，產品經理、開發人員、測試人員對本次開發活動進行總結