一、書的認識
史蒂芬·柯維（Stephen R. Covey），哈佛大學企業管理碩士，楊百翰大學博士。他是柯維領導中心的創始人，也是富蘭克林柯維公司（Franklin Covey）的聯合主席，曾協助衆多企業、教育單位與政府機關培訓領導人才。柯維在領導理論，家庭與人際關係，個人管理等領域久負盛名。
二、重點聯繫
1. 重新探索自我： 由內而外全面造就自己，我就是不一樣的煙火。
2. 個人領域的成功：從依賴到獨立，從小培養就好
3.積極主動——個人願景的原則。好處多多。
4.以終爲始——自我領導的原則，相信自己，看得見的自己
5.要事第一——自我管理的原則，簡單的事情重複快速處理
6.雙贏思維——人際領導的原則，合作力量大，和諧好事連連
7.知彼解己——移情溝通的原則，困境會柳暗花明
三、總結
成功人士身上普遍存在的共性。決定因素並非辛勤的工作、出衆的運氣和良好的人際關係，習慣三“要事第一”。
格雷說：“成功者能爲失敗者所不能爲，縱使並非心甘情願，但爲了理想與目標，仍可以憑毅力克服心理障礙。”
如何分辨輕重緩急與培養組織能力，是時間管理的精髓 第四代理論出現。
與以往截然不同之處在於，它根本否定“時間管理”這個名詞，主張關鍵不在於時間管理，而在於個人管理。
與其着重於時間與事務的安排，不如把重心放在維持產出與產能的平衡上。
他們整天忙於應付一些自認爲十分重要的緊急事件，殊不知緊迫之事往往只是別人的優先，對別人很重要，對自己就不一定了。 按照彼得·德魯克(Peter Drucker)的觀點，高效能人士的腦子裏裝的不是問題，而是機會。
他們不會在各種各樣的問題上浪費時間和精力，他們的思維定式是預防型的，總是能夠做到防患於未然。
第二類事物爲生活中心的時間管理方法只有一個目標，建立自我綠色生態思想和行動