【轉載】我作爲投資人和創業者學到的最重要的經驗

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本文是從 Some lessons learned 這篇文章翻譯而來。

感謝BOOM提供了本文翻譯。BOOM是個程序員,就職於某IT公司,有關他的更多信息請他的新浪微博:http://weibo.com/huji0624

Hunch公司創始人Chris Dixon
今天,我想聊一聊這些年作爲一個投資人以及創業者學到的最重要的經驗。

1.如果你每天不是在被拒絕中度過的,那說明你還沒有那麼大的雄心壯志。

我最讓人刻骨銘心一段經歷是我剛進入科技領域的時候。我申請了成千上百個工作,從字面意義來講一點都不誇張:低級別的VC,創業公司裏打工,以及各種各樣大的科技公司的職位。我的背景比較特別:我是一名哲學專業的大學本科生,同時是一名“自學成才”的程序員。所有我申請的職位都拒絕了我。

這段經歷非常有用,因爲它幫助我成爲一個對失敗不敏感的人。我慢慢意識到,那些這些僱主不是因爲我這個人本身或者我的潛力拒絕了我,他們只是不能接受我的簡歷。當這個過程變得非針對個人的時候,我從策略上就變得更加大膽了。最終,我獲得了一份後來導致我進行第一次創業的工作。

找工作最棒的事情之一就是你的回報基本上是一個最大值,而不是平均值。大體上,創業做的那些事情也是這樣的:融資,建立團隊,招聘,開拓市場等等。

所以,直到今天的每一天,我雄心勃勃地堅持不斷嘗試新東西,不斷地被鄙視。

2.不要走錯了方向

我用了很多時間來招募新人到創業公司裏工作,我很吃驚地發現,經常有聰明並且雄心勃勃的人陷入一些他們不喜歡的領域當中,只是因爲他們感覺自己在一天一天不斷地進步。

我想,爲了避免落入這種陷阱,在計算機科學中有一個很好的類比:爬山算法。請想象這樣一種情況,陸地上有很多高度不同的山,你被隨機的放到某個山上,你如何能登上所有這些山中的至高點?

當前這座山對你的誘惑最大。有一種人類本性的趨勢會讓下一步要往高處走的。人們掉入了一個被行爲經濟學家反覆強調的陷阱:人們總是趨向於深思熟慮的高估短期回報,而低估長期回報。

這種影響貌似在野心更大的人身上表現得更強一些。他們的野心讓他們更難放棄踏出的不遠的往上走的一步。

從計算機科學中學到:在人生的道路上稍稍走些彎路是有好處的(尤其是早期),把自己隨機地丟到一些新的領域,當你發現了最高的那座山的時候,就不要在現在的山上浪費更多的時間了,無論你將踏出的下一步會比現在高出多少。

3.下一個偉大的發明會一開始看起來就像個玩具

大多數十年前的頂尖的互聯網公司在今天都不存在了。爲什麼會這樣?這些公司並沒有自滿——他們都是由一些時刻意識到自己的公司隨時可能失去領先地位的聰明的CEO管理着。

之所以那些偉大的新鮮事物都從當前的大公司鼻子底下溜走,是因爲這些東西一開始都被當成玩具給鄙視了。這是Clay Christensen的“破壞性技術(disruptive technology)” 理論中的觀點,這個理論已經被廣泛的研究,但我認爲,它很少得到實際應用。因爲有悖傳統的管理學常理。

破壞性的技術都被當成玩具鄙視的原因是:它們被提出時“沒有擊中”用戶的需求。第一臺電話只能傳輸一兩英里的距離。當時的領軍人物Western Union並沒有去獲取電話技術,因爲他們沒有能夠看到這種技術能對他們當時最大的兩個客戶-商業和鐵路-有什麼用處。他們沒能預見到電話技術和基礎設施會得到瘋狂的發展。同樣的事情也後來也發生了,大型主機商眼睜睜地看着個人電腦發展起來,現代的科技公司見證了Skype。

十年後的前十名的互聯網公司會和今天會很不一樣。這個名單中出現的新的公司將會在當前的大公司鼻子底下冒出來,因爲他們會被這些大公司當中不起眼的小玩意兒。

4.預言互聯網的未來其實很簡單,任何還沒有發生顯著改革的領域都是未來的發展方向。

互聯網經歷了起步和爆發——泡沫產生、破滅,到如今的復興。專家們預測另一次互聯網泡沫的破滅即將到來。無論短期內會發生什麼,我們確確實實知道每年我們能看到越來越多的製造業開始屈服於互聯網變革的力量。

已經產生變革的領域有:音樂,新聞,廣告,電信。正在產生變革的領域有:金融,貿易,電視電影,社會地位,政府。即將發生變革的領域有:衛生保健,教育和能源等等。

美國已經主導了互聯網創新,要想保持這個領先地位,美國要做以下幾件事情,包括:把硅谷的創業觀帶到其他的國家;允許有才華的人去往任何能施展他們拳腳的地方——比如通過改變移民政策來達到這個目的。

最重要的是,美國致力於在銀行,法律,諮詢行業發展的人太多了。當我去大學校園爲創業公司招聘的時候,我一直遭遇到這種偏見。我們需要引導新一代在能直接改善人類生活的領域進行創造和冒險。

因此,我的建議是:
1.不斷地嘗試,即使不斷地被鄙視
2.找準方向
3.創造令人驚奇的小玩具
4.把小玩意兒培養成爲給工業界帶來巨大改革的東西

 

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