上一篇中， 我談到了做事靠定，實際上也就是我這麼多年在前輩和工作中悟出的道理。
那麼它的科學解釋是啥呢？
這裏就要提到一個詞，不確定性。即，科學是什麼，就是消除不確定性，增加確定性。實際上，這個也就是信息的內涵。信息就是確定性，消除不確定性就是爲了增加信息的正確性。
現在談做事，實際上不是談做一件事，而是談怎麼做好一件事情，這個很明顯就是一個消除不確定性的問題。只有消除了不確定性，才能增加好的成分，去處壞的成分，才能最後做好事，做成事。
就拿工業化來說，爲啥工業化的產品能夠大批量生產？其根源就在於標準化（也就是定標準），只有標準化的產品纔可以大批量的生產，這就是爲什麼中餐不能很好的推廣的原因，因爲中餐的最大毛病就在於確定性的喪失，不利於標準化。那麼，是不是中餐就不能批量化生產呢？答案肯定是可以的。舉例說，爲啥“北京黃記煌三汁燜鍋”這種店子容易擴張呢？其根源在於標準化的食材和標準化的燒製流程，從而最大限度的減除了中餐體系中對食品口味影響最大的那個廚子的依賴性，也就是最大限度的消除了口味的不確定性。因此，易於擴張。
對企業管理來說，很多時候，你的企業有了標準化的產品，比如電子產品，有了標準化的生產流程， 有了標準化的檢測，有了標準化的售後服務，你的擴張是很容易的。
那麼問題來了， 是不是你一切都按照做事靠定來做， 就一定能夠成功呢？答案肯定是否定的。因爲只能暫時保證你成功，如果你想長期的成功，想基業長青，你必然還需要對付另外一個不確定性，即市場的變化，還有人心的變化，以及時間的考驗。
但是應對考驗，還是那句話，做事靠定。當變化來臨時，還是要對症下藥（還是定病竈），辯證施治，才能藥到病除。古語說，中國人不爲良相，便爲良醫，就是這種做事靠定的心態，因爲你已經經驗豐富，胸有成竹了，對一切東西， 你都有定法去解決。