11月换了新工作，刚入职就被委以重任，要用四周不到的时间开发一个项目并上线。项目的功能并不复杂，只是要使用公司内部封装的框架开发，他们称之为插件开发，因为以前没有使用过这种技术，完全不知如何下手，并且也没有详细的官方文档，仅有一份不是很完善的文档，没办法，只能硬着头皮看，看同事开发的插件，看完后，自己照着模仿。
我先是熟悉平台的开发模式，然后将技术难点列举出来，一个一个做测试案例，做技术可行性测试，先把比较难实现的点搞清楚，做个demo，有一个实时更新的页面做测试时搞了好久也没做出案例，部门也没人做过，没办法，时间太赶，先做其他的。
事实证明我的整体思路没错，因为前期把技术难点都解决了，在实际开发过程中，除了实时刷新基本没遇到过什么问题，比较顺利。
等到把基础功能都完成后，偶然看别人的插件的时候，突然想起实时刷新的实现思路，然后就慢慢实现了出来。
项目的难点就是实时刷新页面，使用的技术也最为复杂，当初做可行性测试的时候，虽然没能整个实现出来，但是也实现了一部分，然后在最后的实现中也用到了当初的那些，可以说实时刷新页面用到了前期开发中的很多技术，所以说，遇到较难实现的技术点，可以先做其他的，也许在做其他的过程中就找到了实现方法，就算没找到，也会收获一些可能在后期会用到的技术。
总结：
- 在项目着手开发前，应先进行技术可行性测试，把技术难点都走通，这样开发进度才可以把控，不然万一遇到某个难点，几天搞不出来，就会影响项目的开发进度，把技术难点走通后可以做到心中有谱，不然，真的不知道某个点上会卡多久。
- 遇到较难解决的问题，可以先暂时放下，去解决其他问题，在解决其他问题的过程中可能就找到解决这个难点的方法了，因为项目的功能模块不是孤立的，一个复杂问题也不是孤立的，解决了基础问题，其他难点可能就会更容易解决一些。