我們的朋友--時間

      閒暇之餘,網上下載的關於時間管理的pdf書籍,記錄總結於此。

      正如文章所說:“時間管理”或者“管理時間”於某種意義上只不過是很多人的一廂情願而已,因爲時間根本就不會、也從未聽從任何人的“管理”。沒有任何人可以做到讓時間慢一些流逝,也沒有人可以做到讓時間快一些溜走。連上帝也做不到。

     事情的表達?
     什麼事情首先要想清楚,瞭解清楚,再說清楚,不需要太多的華麗辭藻。我們需要從聽衆的角度上來考慮,考慮聽者的感受。
     解決問題?
     解決問題不能停留在表面,解決問題的時候要像《像一把刀子》這首歌中所形容,“我的心就像一把刀子,它要穿過你的喉嚨去吻你的肺”我們要用一種態度,往往是要穿過問題的喉嚨去探它的肺纔可以找到答案。我想如果我們懷着熱戀般的的激情和態度去解決問題,那什麼問題都不是問題了。
     時間管理。
     管理的不是時間,而是自己。既然“管理時間”是不可能的,那麼解決方法就只能是,想盡一切辦法真正瞭解自己,真正瞭解時間、精確的感知時間;然後再想盡一切辦法使自己以及自己的行爲與時間“合拍”—與時間做朋友。
     既勤奮,又懶惰?
     是的,只有學會真正的思考才意味着真正進化成人。沒有人願意做猴子,我也是。分析我們的“勤奮”,是因爲對“時間壓力”的感受,總是有“時間不夠了”的感受和恐懼,換來那些虛假的“勤奮”。
     心智的力量?
     文章中舉了一個例子:
     怎麼用強大的心智力量去面對“上司的愚蠢”。我們需要的是思考,從各個方面上去思考。他的這個缺點是否會阻礙團隊目標的實現?如果是,是否有補救的餘地?如果能補救,作爲團隊的成員,是否有有效的幫助?如果有一個有效的幫助方式,那麼去想一個有效的溝通方式。   如果沒有有效的幫助,那作爲團隊的成員,有沒有其他可行的建議,或者可實施的有效方案?如果有,那就想辦法提交,並推行實行。如果沒有就暫時閉嘴---不要抱怨。
     如果沒有可補救的餘地、、那就平靜的對待,專心的做自己的工作,完成自己的貢獻。如果不能平靜的對待,不要抱怨,應該安靜的離開。多問自己幾個,這樣做有用嗎,會有很好的效果。
     興趣重要嗎?
     喜歡討厭,你把一件事情能做很好,你會討厭嗎?相反,你做不好的事情,纔會令你討厭。多問問自己,我不喜歡的這件事情,有沒有可能僅僅是因爲我沒有做好呢?要是因爲自己沒有做好而不喜歡,那就是另外一件事情了:這件事情究竟對自己有沒有什麼具體的意義呢?如果有,就要努力的去做,直到自己做好爲止—沒有其他選擇。
     而如果一件事情,做的挺好,就是不喜歡,那純粹是因爲那件事情對自己確實沒有具體的意義了。這種情況很少。
     我們總是說自己的興趣不在這裏,真正的興趣在別的事情上。事實上,我們的那件興趣的事情,我們還沒有開始,還沒有在那件事情上受到挫折而已。所以興趣沒有那麼重要,只要一件事,你做的比誰都好,或是你做的比大多數人都好,你沒有辦法不對這件事情產生興趣。就像米老師曾經和我們說過著名鋼琴家郎朗的故事,他的鋼琴之路,正是因爲他一次又一次的成就感,才逐漸對鋼琴有了很大的興趣,從而循環的努力,形成良性循環,最終成功。
     所以興趣這件事情是這樣的順序的:往往不是有興趣才能做好,而是做好了纔有興趣。
     策略和堅持。
     所有學習上的成功,都只靠兩件事:策略和堅持,而堅持本身就應該是最重要的策略。所以,我們要馬上行動,策略和行動一起來。
     只有親身經歷了才能夠體會。
     哪怕是常識的東西也需要親身經歷後才能體會。如何利用心智力量在儘管我們沒有體會的情況下,僅憑心智的力量就可以像真實的經歷過的一樣?這需要我們擺脫經驗的侷限。
     心智低下?可怕!

     吾日三省吾身,不是每天拿出三件事來反省,是每天時刻在“反省”。沒有什麼比發現、培養、呵護、調整自己的心智力量更加重要的事情了。

 

     千里之行,始於足下。開始了。 

 

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