個人項目運營思維

做項目和辦事情是一個道理,要重頭到尾的去辦好一件事情,一定要從始至終都保持一個清醒的頭腦,所以一定要有條有理,主次分明,個人的辦事流程如下:

  1. 明確目的:搞清楚自己到底要做什麼,要達到什麼樣的目的;
  2. 面向對象:項目主要是針對什麼羣體做的;
  3. 需求分析:明確面向對象的需求,需求決定市場;
  4. 功能確定:根據項目目的和麪向對象需求分析得出初步的一個需求;
  5. 需要的資源:完成這個項目需要什麼人才的配合;
  6. 開始實施:備齊各方資源按照得出的初步需求開發項目;
  7. 進度把控:對預期的時間進行監控,針對不同狀況合理調控時間分配;
  8. 核心功能測試通過並形成初始版本進入市場測試,開始運營;
  9. 根據市場反饋,總結必要需求並進行項目改動,持續運營並改動,這是一個長期而重複的舉動;
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