作者：朱金燦
來源： clever101的專欄
需求
需要需求收集人員或者產品經理提前收集需求並準備好需求以備開發人員安排迭代週期的開發任務。
任務
任務必須是可以執行的任務，達不到可執行標準的任務沒有意義。
資源
需要仔細評估任務所需的資源，主要包括人力和時間，有時有些任務是有前置條件的，只有在前置條件達到後才能開始這個任務，比如需要其它部門提供一定條件的任務。
時間節點
任務需要在指定的時間節點內完成，一般是在一個迭代週期（一週或一個月）內完成。
每日站會
每天溝通前天完成的任務和今天要做的事。
驗收標準
每個任務的成果都必須是有可衡量的驗收標準的，一般在迭代驗收會上進行展示。
驗收會和回顧會
每個迭代開發週期完了之後召開驗收會進行任務驗收，然後開回顧會總結本次迭代開發的得失。