保障項目方法論總結

 

一、場景盤點

與產運對齊場景核心路徑列表

二、數據盤點

1.與產運對齊業務側預估數據量及同步機制

2.與研發輸出系統的歷史峯值

3.評估業務數據量vs系統流量峯值

三、技術盤點

1.系統架構覆盤

2.系統接口列表

3.系統擴容方案

四、壓測-優化

1.制定壓測目標

2.跟進壓測過程

3.推進系統優化

五、值班-覆盤-日週會

1.安排夥伴值班，重點值班動作標準化。

2.問題覆盤，重點問題原因和改進。

3.保障日/週會，重點信息同步和結論周知。