在很多人眼裏，海爾這個成功的企業，已經非常強大和卓越。然而，一位關注海爾多年的記者表示，在他接觸過的衆多企業中，海爾的“憂患意識”最強。
海爾集團CEO張瑞敏常說：“戰戰兢兢，如履薄冰。”一個16年年均增長率達到81.6%，年銷售收入超過400億元，在國內外都享有很高聲譽的企業，應該有這樣的意識，值得我們深思。贏家通吃，他們的目標是不給你留下任何市場或領地。實事求是地面對挑戰的嚴峻性，充分估計競爭對手的實力和困難，考慮最壞的情況。
華爲,以“中華有爲”爲名，從世界500強到5g通信，迅猛發展着實令人矚目。美國向華爲開槍，無情地打亂了全球合作的技術和產業體系，並將華爲列入實體名單。表面上，它聲稱通過競爭而不是殺戮來贏得競爭，但實際上，它把“國家安全”的概念作爲促進保護主義的工具，通過“政治綁架”、“關門封鎖”等手段，對華爲發起全球“絞殺令”。
幸虧有遠見的任正非在6年前強調，“芯片暫時沒有用，也還是要繼續做下去。自主研發芯片是公司的戰略旗幟，不能動掉的。”
對於這種可能永遠不會發生的假設，何庭波帶領海思同仁在條件艱苦、資金不足的情況下，踏上了科技史上最悲慘的長征，爲公司完成了“備胎”計劃。在華爲成功扭轉局面、絕地反擊的背後，是其戰略眼光、危機防範的底線思維，以及克服困難的毅力和勇氣。
與華爲的“絕地反擊”相比，中興對被超級大國制裁的困境做出的反應可謂是“損傷慘重”。爲了解除制裁，中興支付了總計14億美元的罰款，並被迫更換所有董事會成員。正因爲高度依賴進口，一旦沒有獨立產權的芯片技術被切斷，中興的業務就會停擺。“宜未雨而綢繆，毋臨渴而掘井。”需時時事事有準備，才能在困難來臨之時不手忙腳亂，反而能夠藉助機遇，被成功之神青睞。
俗話說：生於憂患，死於安樂，在飛速發展的今天，逆水行舟，不進則退。保持清醒的頭腦，樹立憂患意識；不斷學習，不斷進步，才能真正在時代的浪潮中立於不敗之地。
根據獵聘今年發佈的《疫情下2020中高端人才開春招聘大數據報告》，在各大行業中，互聯網行業新增中高端人才需求最大，佔據全行業的32.27%。
因爲企業無法復工，遠程辦公使得在線企業級應用（To B SaaS）成爲剛需。釘釘、企業微信、飛書、石墨文檔等使得辦公場景線上化，維持了企業的正常運轉。在這場疫情後，人們改變了生活和工作方式，互聯網行業和企業更加引領了潮流，相比其他行業具有絕對優勢。
疫情之下的建議
好在，通過全民努力，國內疫情已經得到控制，持續好轉。根據人才招聘就業需求的形勢來看，雖然嚴峻，但只是對於人才需求從“量”更加往“質”靠攏。在企業及社會承壓的背景下，不論是在職還是待業者都應該積極應對，拒絕懈怠。
1、對於暫時待業者：首先思考定位，提升知識技能，然後行動起來通過各種渠道、平臺積極求職。
2、對於在職者：居安思危，未雨綢繆。只有不斷思考和學習，提升自己的核心競爭力，才能滿足新形勢下的新要求，職業生涯的一次次考驗。