工作5周的總結--學會做PPT

前言

這周大概是最累的一週，中間穿插了兩天的新人入職培訓，要求10點到場。於是這兩天的工作時間變成了早10點到晚12點。但這並不是重點，重點是接下來要分享的PPT在組內試講的時候，講崩了，整個PPT需要大改，一想到下週三還要給部門主管講，就一陣頭皮發麻（再講崩大概要試用期過不了被掃地出門）。

做PPT

做PPT基本算是程序員的必備技能，一個好的PPT能讓人一看就能知道你要講什麼？主要有哪幾點？每點的核心問題在哪兒？如何解決？

做PPT要點

在做PPT的時候，應該按照以下的邏輯層次結構：

1. 要解決問題的背景（應該是技術領域相關，最好一頁講完）
2. 在這個問題背景下，存在着哪些挑戰？
3. 現有的解決方法存在哪些問題？
4. 提出解決方案的數據流圖（可以不細緻，但是一定要涵蓋整個數據鏈路，尤其點出輸入、輸出）
5. 對數據流圖進行拆分講解（1. 可以不細緻到代碼層，但一定要講明白，爲什麼要這麼做？用到了哪些trick，有哪些效率的提升。2. 時刻提醒觀衆，這一步是在4.中大圖的哪個位置）
6. 用數據來支持5.中的效率提升
7. 總結，對當前技術方案進行客觀，細緻的優缺點分析。
8. 下一步工作方向和參考資料

忌

1. 深入到代碼層面講解，因爲幾乎沒有人願意看別人的寫的代碼。
2. 每頁PPT的標頭不清晰，因爲觀衆一般是先看標頭，然後纔看PPT內容，如果標頭不清楚或者錯誤，就是在誤導觀衆。

後記

講道理，相應思維訓練的書也看了不少，譬如《金字塔原理》等，說起來道理也都懂，不外乎就是“從總到分”，然後再深入講解。

但輪到自己親自實幹的時候，居然把坑踩了個遍。越發的體會到“紙上談兵”趙括的無奈了，接下來只能多練了。

另外俯臥撐的計劃如下（5號胳膊疼了很久，連着做俯臥撐胳膊真的會痛，6號休息一天）：

4月4日:
俯臥撐，55個。 （累計861個）
蹲起，0個。 （累計55個）

已堅持 22 天

4月5日:
俯臥撐，20個。 （累計881個）
蹲起，0個。 （累計55個）

已堅持 23 天

4月6日:
俯臥撐，0個。 （累計881個）
蹲起，0個。 （累計55個）

已堅持 23 天

4月7日:
俯臥撐，56個。 （累計947個）
蹲起，0個。 （累計55個）

已堅持 24 天

4月8日:
俯臥撐，60個。 （累計1007個）
蹲起，0個。 （累計55個）

已堅持 25 天

4月9日:
俯臥撐，61個。 （累計1068個）
蹲起，0個。 （累計55個）

已堅持 26 天

4月10日:
俯臥撐，65個。 （累計1133個）
蹲起，0個。 （累計55個）

已堅持 27 天