各位家人，我是小熊，今天深圳的天氣實在的太熱了，導致我靜不下心來學習。想找點事情做做娛樂娛樂，卻發現自己居然沒有什麼愛好！
今天不更新技術，來聊一聊程序員的導師制度。
什麼是導師制度？
我有幸當過導師，還算可以談談這個問題。現在很多公司都是導師制度，可以利用年輕人多出來的時間來對衝培訓時間，節約公司的成本。這種制度對於公司和職場新人來說是很好的，其實對於導師本人來說也很好。
職場中的導師是沒有任何額外報酬的，而且還要犧牲掉自己的時間，看起來 對導師來說不公平，因此，導師制度對於導師沒有強約束。出於對工作的負責導師會主動幫助你，但是他沒有義務主動來求着你學習和工作。
這大部分取決於學徒自身的主動性，師傅領進門，修行靠個人。站在導師的角度，對於湊巧碰到的一個職場新人，他有什麼樣的利益或情感驅動去更積極地做這件事呢？其實最直接的，還是由對方的態度和行動來驅動的。
站在導師的立場上
在沒有這些更實質的驅動因素時，若有人願意去積極地做這件事，那一定是在更高的維度看這件事。
想要進步，先學會帶人，學不會帶人就自己幹到死！！
提攜身邊的人，你對待別人的態度會伴隨你很長很長的時間，因爲即使徒弟可能會忘記你教給他的一切東西，但永遠不會忘記他們對你的感覺。 幫助別人就是影響別人，如果你能幫很多人，你本身就是高手，你的影響力就很大，你就能做更大的事。
這是一個氣度問題。
有很多做導師的有這種擔心，學會了徒弟餓死了師傅，但如今這個信息時代，知識根本不稀缺，也沒有所謂的“一招鮮，吃遍天”的絕招。反過來說，帶好了徒弟，接手並取代了你當前正在做的事情，你纔有可能解放出來去做更高層次和更大維度的事情。
所以根本沒有必要擔心這些，作爲職場人特別是程序員本身就要有不斷學習的覺悟。
站在徒弟的角度上
我也做過徒弟，所以我很清楚的知道，首先有人帶你，你要學會的第一件事情就是謙虛。
給人當徒弟，相當於有一個機會，可以把自己和一個高手連接在了一起，你可以從內部瞭解第一手的經驗。
所以心裏面應該時時記住用禮敬和服務，換取機會——而這個機會還不是立功露臉的機會，而是學習實踐的機會。
機會，就是等於更快的成長與發展。從導師多年積累的經驗中獲益，能夠縮短獲得這些知識經驗的時間，並且避免重複錯誤。
但這裏面可能還有個障礙，就是自尊心的問題，態度不夠謙虛，也許是性格還需磨練。
如果態度謙虛，雙方都投入了足夠的時間和精力，那麼導師當年花了十數年才學會或領悟到的東西，學徒也許只用短短几年就能學到，避免了沒必要的重複路線。
做好自己的工作
從學徒方面來說，必要的、簡單的、低技術含量或重複性的工作也是必須的，不應該被認爲是一種浪費或犧牲。
如果你在免費獲得大量的知識和幫助的同時，卻抱怨時間投入太多，或者時間不夠，其實是一種目光短淺的行爲。
剛入職場的新人一般都是初級，具備基本的專業技能和素養，厲害一點的新人能快速學習公司要求的常用開發技術、工具和框架，能按照設計要求來實現功能。
但是剛開始一般都是工作在系統局部某個區域內，能獨立或在有限指導下實現功能並解決該模塊碰到的具體問題。缺乏經驗，也 hold 不住對自己負責的模塊獨立設計的能力。
初級基本完成的都是螺絲釘級別的工作，影響很有限。你需要一個人來帶你，那就是你的導師，如果想做更高緯度的事情就要提前展現出與之匹配的能力！ 這句話適用於任何職場人。
如果從這個階段你就開始定期歸納總結這些局部的工作經驗，不斷優化工作內容，並能在團隊小組內部做出分享，甚至幫助其他同學解決問題，那就說明你已經走上了一條快速成長的道路。