感谢您的阅读！！！这是一本很不错的AI书籍！！！如果您需要这本书的英文版，请加我微信bigdata_work，注明：Zero To AI 如果您需要看这本书的中文版，请关注微信公众号 登峰大数据 。目前已翻译了前四章，后续都会发布到公众号上，欢迎阅读。
前言
2014年，我们打开了一封改变了我们生活的电子邮件。我们获得了一份奖学金，在科技的摇篮——硅谷学习和工作。它被证明是见证现代人工智能重生的完美时刻和完美地点。为21世纪10年代的人工智能革命提供动力的技术，正在迈出学术实验室。在硅谷，当兴奋的极客们在公开活动上分享他们的知识时，很容易就能窥见幕后的世界。
对我们两个人，对硅谷的公司来说，人工智能显然会左右动摇整个行业。然而，当我们回到欧洲的时候，我们意识到其他的商业世界并没有跟上这一现实。商业领袖、专业人士和企业家对人工智能的潜力知之甚少。即使是少数有远见卓识的开明人士，也很难找到使其成为现实所需的工具和技能。
再一次，新一波技术创新的成果似乎将成为硅谷少数公司的专属游乐场，欧洲将再次被抛在后面。这一次，我们决定不再忍受。我们的使命是传播用AI创造价值所需的意识、技能和愿景。我们通过创建AI学院做到了这一点：一家专注于人工智能教育和战略咨询的公司。在过去的几年里，我们有幸指导了数百人，从企业家到大型企业的决策者，涉及医疗保健、能源、消费品和时尚领域。我们帮助他们过滤噪音和炒作，并引导他们朝着自己的愿景努力，即人工智能如何发展他们的组织。
2018年夏天，我们意识到，无论我们的业务变得多么成功，我们都偏离了让人工智能民主化的使命。事实上，我们的知识只对我们能够通过研讨会和培训接触到的一小部分公司有用。在这个圈子之外，来自世界各地的许多有才华、有灵感的人仍然希望更多地了解人工智能，并利用它做一些令人兴奋的事情。然而，他们所拥有的要么是来自学术界的超级技术材料，要么是大众媒体分享的高度夸张的故事。后者让他们兴奋，而前者让他们困惑，他们为自己的组织构思了雄心勃勃的人工智能项目，却并不真正知道如何让它们成功。
这本书是我们的尝试，提炼出我们所有的指导和咨询经验，以帮助这些梦想家。当记者们专注于文章的“点击诱饵”和企业公关时，我们会让你接触到不那么浮华的东西，但令人难以置信的是，人工智能的有效应用帮助谷歌削减了40%的能源账单，亚马逊将其销售额提高了35%，Pinterest将其用户参与度提高了30%，Netflix每年节省了超过10亿美元，Square在24小时内为小企业提供了贷款。这本书将教你如何做到这一点。我们会让你清楚地了解人工智能的原则、优势和目前的局限性。这些新知识将补充你在你的领域已经拥有的经验，使你成为人工智能时代的领导者。
你会明白人工智能不是万能药，在产品中使用它(或声称这样做)并不是成功的免费通行证。我们将与您分享我们来之不易的经验教训，关于如何设计、构建和管理成功的人工智能产品。甚至在您读完这本书之前，您就已经开始考虑这种技术在您的组织中的实际作用了。
理解人工智能并不仅仅是了解最新的技术。这也是从根本上改变组织所能实现的目标的关键。奖励是巨大的:机会的蓝色海洋仍在等待着开明的人工智能领导人。科技公司已经通过人工智能发大财了。这本书是我们邀请你参加AI Party的请柬。
关于这本书
零到人工智能(Zero to AI)旨在帮助你理解：如何在大大小小的组织中使用人工智能，营利性的和非营利性的。我们希望这是一个一站式的解决方案，让你有信心，在您的组织有需要的时候开始使用人工智能。为了帮助你做到这一点，我们将这本书分为两部分，并有两个不同的目标:
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第1部分是关于技术的，AI的核心原则，以及公司如何使用AI来建立惊人的产品。在本部分的最后，您将了解AI可以做什么和不可以做什么，并了解与技术人员有效沟通的词汇。
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第2部分侧重于组织和价值创造。我们将与您分享我们在咨询实践中使用的策略，以选择、设计和构建成功的人工智能产品。
谁该读本书
人工智能的进步使三类人受益：科技企业家、向他们提供大量资金的风险资本家，以及少数炙手可热的人工智能专家，他们的薪资飙升至七位数。如果我们五年前就开始写这本书，我们就会为这些人写一本技术手册。
今天，我们认为技术人员已经分享了他们的成功，是时候让下一批专业人士加入人工智能革命了。即将到来的人工智能时代的主角们不会为了技术进步而构建人工智能应用。他们不是计算机科学或数学大师。他们是某个特定行业的专家，希望将人工智能作为解决现实世界问题的工具。
其中一些未来的主角为大公司工作。不管他们的名片上写的是CEO、经理还是实习生。重要的是他们通过帮助他们的组织在这个快速变化的时代变得更加有竞争力，以此来丰富他们的职业生涯。其他人则为小公司工作，希望看到他们成长并创造新产品和服务。还有一些是企业家，正在寻找“下一件大事”。我们也不要忘记那些想要发展独特技能的学生和应届毕业生。
在我们作为顾问和工程师的经验中，我们遇到了很多这样的人，这些人渴望成为人工智能领导者(参见下图)。我们尽力给他们他们需要的：一个有关什么是人工智能的清晰理解，它能做什么,以及它如何用来给组织带来的价值。我们写这本书是因为我们想让你加入革命者的行列。
本书组织结构
因为你需要两套基本的技能来将AI带入你的组织，这本书也分为两部分，共10章。
第一部分是关于理解AI。因为现代人工智能是建立在数据上的，所以本节的每一章都会向你介绍不同类型的数据，以及最适合它们的人工智能工具:
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第1章简要介绍了人工智能的历史以及在21世纪10年代引发人工智能革命的创新。
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第2章是关于核心业务运营产生的数据，以及如何利用人工智能在其基础上构建独特的产品和服务。
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第3章深入探讨了人工智能在销售和市场营销中的应用。
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第4章介绍了能够理解、生成和转换图像、视频和音频等媒体的AI模型。
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第5章介绍了人工智能算法的理解文本和生成文本。
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第6章展示了向人类推荐个性化内容的模型。
第二部分是关于构建AI。这一部分是用来指导你在组织内设计和构建新项目的:
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第7章描述了一个在你的组织中识别人工智能机会并选择最佳机会的框架。
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第8章讨论了构建AI项目所面临的挑战，从收集正确的数据到招募有效的团队。
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第9章为实施策略。它提出了构建或购买技术的权衡，以及最小化风险的精益方法。它还包括管理人工智能项目和逐步改进它们的策略。
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该书以第10章结尾，对人工智能如何影响社会提供了一个宏观视角。
我们建议按顺序阅读这些章节，因为它们都建立在彼此的基础上，为您提供一个完整的理解。