企業數字化轉型的重要性

在這個信息化的時代,隨着各種互聯網技術的發展,企業數字化轉型已經尤爲重要。數字革命在全世界展開,數字化轉型已經不是選擇,而是唯一出路,企業只有數字化轉型,儘快地跟上時代的潮流,才能在在各種企業的競爭中脫穎而出,成爲行業的佼佼者。

企業數字化轉型的重要性

企業數字化轉型是什麼?

十幾年前,企業藉助技術解決的是分工與管理效率的問題,單純的提高員工的工作效率就可以,而現在的大數據時代,企業需要將數據上升到企業整體發展和轉型的新動能,進入了戰略層面、業務層面,進行信息化的管理,幫助企業更好的做出管理上的決策及調整。

那麼,數字化轉型是什麼?真正意義上的數字化轉型包括三個方面:

1.在“技術”層面,應該既指“轉換”——從傳統的信息技術承載的數字轉變成“新一代IT技術”的數字,實現技術應用的升級;

2.在“融合”層面,從實體狀態的過程轉變成信息系統中的數字、從物理形態的數字轉變成虛擬形態的數字,打通全方位、全過程、全領域的數據實時流動與共享,實現信息技術與業務管理的真正融合,發揮數據的價值;

3.在企業“重構”層面,適應互聯網時代和智能時代的需要,基於數字化實現精準運營的基礎上,加快傳統業態下的設計、研發、生產、運營、管理、商業等的變革與重構。

數字化挖掘企業新價值

企業要從數字化角度研究創新發展新模式、發現新價值、提升新能力。數字化轉型既要打造“數字化企業”,更應塑造“新型能力”。企業應善於從“數字化” 角度來分析和挖掘企業發展的新價值和新商機。要建設以雲計算爲核心,綜合應用新一代信息技術構建全新的基礎設施。

同時,在繼續鞏固“數據化”基礎上,實施發展理念轉型、領導力轉型、組織結構轉型、運營管理轉型、技術能力轉型、外部合作轉型這六方面加以推動,從而實現員工在線、產品在線、客戶在線、管理在線。

數字化轉型是對傳統信息化的顛覆

傳統企業數據化建設的思維和理念面臨重大轉變。“數字化轉型”對於傳統企業信息化建設,將是一種思維方式的轉型、甚至顛覆。同時,企業信息化“建設模式”也需要轉型。不僅要運用信息技術實現管理提升,還要對傳統的業務模式、商業模式、管理模式、組織模式等進行重構和變革。

傳統企業在進行數字化轉型的時候,很多時候不是再革他人的命,而是在革自己的命,即降低自己傳統的優勢項目而拓展新商業模式和信息技術下的新項目,這纔是真正的自我顛覆和創新。企業要想留住消費者,需建立長期信任的方式管理客戶的個人數據。最大化利用數據和保護隱私是一個微妙的平衡。除了遵守法規制度,公司必須讓新一代消費羣體參與,從中瞭解他們的個人喜好,各業務流程環節保護好客戶的隱私。

發表評論
所有評論
還沒有人評論,想成為第一個評論的人麼? 請在上方評論欄輸入並且點擊發布.
相關文章