項目質量管理三個過程
- 規劃質量管理：是識別項目及其可交付成果的質量要求和標準，並準備對策確保符合質量要求的過程。
- 實施質量保證：是審計質量要求和質量控制測量結果，確保採用合理的質量標準和操作性定義的過程。
- 質量控制：是監督並記錄質量活動執行結果，以便評估績效，並推薦必要的變更的過程。
項目質量管理對應表
| 過程名 | 輸入 | 工具和技術 | 輸出 |
|---|---|---|---|
| 規劃質量管理 |
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| 實施質量保證 |
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| 質量控制 |
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項目十大管理之質量管理
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