996工作制,你能扛多久?

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996工作制,你能扛多久?

作者:鄧岐山
https://www.zhihu.com/question/319371350/answer/1171129663

996的高昂社會成本就是996工作制的一種反饋,不要假裝看不見。

成本守恆定律(我編的):成本既不會憑空產生也不會憑空消失。

表面看好像把996也沒啥辦法,但請記住“反饋”這個詞,我們人類過度開採開發利用地球資源、破壞生物多樣性、破壞環境,地球看似沒辦法,但它也會“發火”,要不夏天怎會變得越來越熱,越來越難忍?這就是“反饋”。

就說說初中最基礎的兩個物理知識:

第一個:力的作用是相互的。

第二個:能量守恆定律,能量既不會憑空產生也不會憑空消失。

996加班就會產生成本,這個成本既然產生了,那就不會憑空消失。表面看企業賺了點蠅頭小利加起來好像看似增加了一些利潤,企業也支付了一小時30塊錢(隨便舉一個差不多的數字)的加班費,員工只是每天額外付出了2個小時的時間跟精力。但賬不是這麼算的,員工每天正常工作8小時的情況下,精力已經消耗的差不多了,額外的這2個小時產生的成本是呈幾何倍數增長的,更多的顯性隱性成本其實是外溢到了整個社會,所以最大的成本其實是由我們整個社會來買單的。

再簡單一點,大家圍坐一桌吃飯,不管全部報銷了,還是分攤,或者是某個人請客,但不管誰出,錢總得有人來付,總得有買單的,不可能吃霸王餐。即使真吃霸王餐,老闆也沒辦法,但這種情況多的話,老闆的店只能關門了,大家下次都沒得吃。

企業將成本轉嫁給了社會,負面作用越來越大,整個社會正在爲此付出高昂成本。拼命加班生產產品,極力壓縮用工成本,惡性價格競爭,只是爲了給外國人提供廉價商品。

商品的成本價格應該按照員工8小時工作的時間標準來計算。

基於中國的勞動力人口規模、供應鏈配套完善、自動化率高、基建物流交通便利、勞工素質與效率,這些因素加起來我們的生產成本肯定是低的,物美價廉,我們有什麼好擔心的?

做生意賣產品有個盈虧平衡點,正常思維與正常市價情況下,虧本是不賣的。

996也有這個盈虧平衡點,不過996早就是個虧本買賣。企業通過每天延長加班時間所獲得的收益與利潤,遠不如因爲996給整個社會加重的各方面負擔與經濟成本。

企業說自己只要照章納稅就行了,別的管不了。那不是還有個依法經營、合規經營嗎?有的企業還設置了合規官這一職位。《勞動法》不是規定了用人單位每月加班時間不得超過36個小時(含週六週日),這就是個契約,也可以說它自動就是一份正式勞動合同中的約定條款,不是嗎?即使與企業的勞動合同中不列明這一條,但字面上沒有並不影響。即使是讓資方跟工方自己談,也會訂出一個將加班時長限制在一定範圍內的約定。

有的企業說我們要追趕發達國家的企業,所以要通過加班、通過更多時間的工作來追趕。那德國的工業製造業不照樣很強,美國的半導體科技、互聯網科技不照樣很強。

經合組織發佈的2015年工作時長數據顯示,墨西哥勞動者每年工作時長2246小時,德國勞動者每年工作時間最短,只有1371小時。一樣的都是工業製造國家,墨西哥面積、人口都遠超德國,北靠北美髮達市場,南臨人口不少的南美市場,距離非洲也不遠,差距爲何這麼大?

墨西哥人勤勤懇懇只是賺點低端製造加工費,爲的是給美國和加拿大提供物美價廉的商品。品牌、研發設計專利、股東、老闆、管理者、工廠都是美國人的,只有工人和類似監工的工廠基層管理者是墨西哥的,就這還是美國和加拿大對墨西哥的恩賜。

互聯網科技企業方面,谷歌、微軟、臉書等美國互聯網科技企業加班不嚴重,企業不照樣很強。美國的互聯網企業或網站都很簡潔乾淨,維護更輕鬆容易一些,因爲程序員的人力成本很高。

哪像國內的電子商務網站或普通網站弄得花裏胡哨的增加程序員工作量,三天兩頭搞活動、換頁面,增加程序員、設計人員工作量。消費者眼裏,真有那個必要嗎?996把人用順手了,人最不值錢,慣壞了老闆。

996的高昂成本:

一、上班族醫療花費巨增

損害打工者身體健康,給醫療體系造成負擔。

看醫生、吃藥、住院這些都要花錢,都是成本,也有報銷與補貼。不光花自己的錢、也花納稅人的錢。年紀輕輕因爲加班搞得身體患這病患那病,擠佔本就不寬裕的醫療公共資源與補貼。

二、竭澤而漁,生育率低

會導致年輕人推遲結婚,推遲生育。日本現在不僅是超市和餐飲的服務員、農業、出租車行業缺年輕人,工廠年輕工人也缺,甚至在往辦公室白領等幾乎所有行業蔓延。一句話,職場一線缺年輕人,並且越來越嚴重,所以只能把現有的年輕人往狠了用,惡性循環。

也就前幾年的日經新聞報道,日本企業自己說的,日本拿下了印尼的地鐵還是鐵路工程,日本技術、工廠、項目經驗都有,但日本國內技術人員跟工程師嚴重不足,所以有的項目只能外包分包給國外公司來做,吃到嘴裏值錢的肉只能分幾塊出去。

三、抑制消費,抑制服務業發展

打工者也是消費者,沒有時間與精力享受生活與購物。

辛苦996搞出來的東西跟服務給誰賣?資本家都差點快忘了,勞動者也是消費者。

四、抑鬱、浮躁等精神負擔,不幸福感

上班忍受工作、看上司臉色8小時已經夠了,再天天加個班,會導致精神負擔重,越來越討厭公司和上司的那張臉。

假如一個人娶一個漂亮老婆或嫁一個帥哥,清醒狀態下,每天在同一個房子裏相處10個小時,然後那位美麗老婆或帥哥老公經常訓人,擺着一張不好的臉色,佈置任務,給人不痛快,還得放低自己擺着笑臉小心伺候着,每天忍受8小時已經夠了,還要天天額外加班兩小時熬着看人臉色。即使那位老婆或老公再美,那張臉也會令人厭惡,離婚的想法會在心裏想一萬次。

不滿自己的上司,是職場第二大離職原因,每天清醒狀態下,天天相處10小時,不彼此厭惡纔怪。

各個互聯網平臺網民對資本家一片批評聲不是沒有道理的。

五、996抑制就業

8小時工作制能提供更多就業崗位,讓加班的把活都幹了,就會減少就業崗位,這對失業與找工作的人來說不公平。實際上通過嚴控加班、減少工作時間來促進就業、降低失業率是國際通行做法。

假如地球上所有工作、所有行業都是三個人通過加班幹五個人的活,拿幾個人錢的事就不說了,那一家需要500個勞動力或就業崗位的公司,就只需要聘請300個員工,那另外200個人幹啥去?這不就等於搶別人飯碗嗎?假如地球上有50億人口都是上班的,30億人通過加班幹了50億人乾的工作,那讓另外20億人幹啥去?不覺得這有點問題嗎?

自動化、人工智能,機器人搶飯碗還能理解,畢竟是社會進步的體現,也無法阻止。但通過加班來減少就業崗位,勞動力緊缺的情況下可以理解,但如果失業率高的話,這就有點說不過去了。

六、環境負擔

生產過多工業產品,會導致價格低廉,浪費嚴重,消耗地球環境資源。

七、拉大社會貧富差距

公司加班越多,創造的利潤就越多,股東與老闆獲得的也就越多。

八、產量過剩,物美價廉

汽車、手機、電腦、鞋服、玩具等等,加班加的哪個不是產量過剩?提質增價,學習德國工業製造,纔是我們應該努力的方向。

日本人當初就是瘋狂加班加出了一系列社會毛病。生育率低、不婚族、老齡化、年輕人口大幅度減少導致企業用工短缺,產業越來越不行,傷害的還是企業自己。

日韓深受此害,已經採取了很多嚴格措施抑制這一危害性企業文化,包括部分採取每天下班以後準時給辦公寫字樓斷電的措施。

不是能抗多久的問題,是整個社會要爲這種不健康、不科學、不合理、不文明的加班文化買單買多久。日本、韓國已經爲此付出巨大代價,反面例子就在眼前。

借用周星馳電影《功夫》裏面的一句臺詞:能力越大,責任就越大。大企業、利潤率高、盈利好的企業應該帶頭不搞這種盲目拼人力的996工作制。

如果連它們這些一年盈利幾十億、上百億的大企業都這麼搞,那就起了一個很壞的“表率”作用,各行各業的中小企業有樣學樣,惡化了整個職場環境,更惡劣的是有的中小企業雖然學習大企業的996制度,但卻不付給勞動者加班費。

爲了保證企業間的公平,免得惡性競爭,最好是每晚七點,準時給辦公寫字樓斷電,員工需要有合理的休息時間。未來更進一步,給工業產業園區每天七點強行斷電。

加班和夜班是人類發明電燈以後,對電最壞的使用方式,毀掉人類做爲動物的生物鐘,嚴重損害人類身體健康。

地球上的動物都有正常的睡眠休息生物鐘,千萬年以來的動物包括人類一直都有正常的生物鐘,休息規律,電燈破壞了人類的正常生物鐘。

目前有不少企業招聘還有所謂35歲現象,那意思是35歲以上、年輕力壯的人都不需要工作了嗎?招聘的時候會問女性,結婚了沒有,有孩子了沒有,潛在的意思想一想就懂了。不過有一點一直不明白,現在招聘的時候,HR或主管爲何不只問男性買房了沒有,準備在哪買,一個月還貸多少?還老問男性一個必問問題,結婚了沒有?男性又不存在請假生小孩,原來是在考慮你的經濟壓力大不大,能不能更努力加班,考慮給你的工資開多少?男性結沒結婚是個人私人祕密,與工作有何關係?比爛是不是?

《勞動法》規定企業每月加班時間不得超過36個小時。這是綜合考慮了人類的身體狀況、企業實際生產需求、家庭責任、精神需求等方面,全面平衡考慮以後定出來的。

感興趣的可以翻一翻全球任何一個國家勞動法關於加班時間的限制,可見這是一種全人類共識,是遊戲規則。

加班本來就是一種爲了照顧企業臨時需求的變通,而不該是常態化的天天加班。

除了斷電措施,還可以通過提高加班費,嚴查加班費執行情況,通過增加加班成本來遏制。

鼓勵工人舉報、保留證據起訴加班時間超過36小時的公司,一告一個準,通過鉅額罰款來遏制。

企業就只知道學習西方企業的技術、管理、利潤分配製度,那爲何不連帶着學習人家的年假制度,典型的對企業有益處的就學,對員工有益處損害自身利益的就貼一個糟粕企業文化標籤,堅決不學。

要知道大多數歐洲國家的員工享受至少每年4周的年假,這還不算上公共假期的時間。

問題1:不加班只領基本工資會不會餓死?

不加班的話每月只領1500的基本工資太少了,生存都難。這是企業故意營造的,故意壓低正常工作時間的工資收入,使手段逼迫員工加班。

實際上如果大家都是8小時工作的話工資自然會漲起來的。

問題2:不加班的話,產業會不會轉移出去,導致更多失業問題?

這是多慮了,能往哪裏轉?除了東南亞跟南亞,幾乎就沒地可去,也就剩下回歸本土了。

北美、歐洲、澳洲的勞動者也會加班,但加班情況並不太多。

南美人是歐洲人、非洲人、土著人後裔,天性自由開放,基本是不願意加班的。

非洲人學的是英語、法語,讀的是西方報紙,看的是西方電臺,最主要用的是歐洲保護勞工的法律,是不願意加班的,企業也沒辦法。

中東土豪地區,戰亂衝突多,石油資源豐富,所以製造業產業也不會轉移到那邊去的。

能去的可不就只有東南亞跟南亞了,東南亞泰國、馬來西亞、新加坡本就是外勞大國,所以勞動力是短缺的,不可能引入太多外國工人來造福外資代工製造業,再加上這三國的勞動力成本加上供應鏈成本甚至高過中國。

文萊、老撾人口太少不現實。柬埔寨只有1000萬人口,目前主要是成衣製造業出口,能引入一些與此相關的製鞋業等服飾相關產業已經很不錯了,假如再引入電子製造業,一是配套產業鏈本就沒有,二是柬埔寨的人口規模根本提供不了這麼多工人。

緬甸地大物博,NGO發達,電力短缺,更重要的是緬甸人的文化更注重家庭,想讓緬甸工人天天加班無疑是異想天開,想太多了。

菲律賓人口倒是多,但菲律賓人英語流利、見多識廣,海外菲傭多、電信外包發達、海外船員多,製造業工廠開的那點低工資哪有以上三個產業給的多,這也是製造業工廠很少在菲律賓設廠、很少有人提在菲律賓設廠的主要原因之一。

剩下的也就越南跟印尼了,印尼是個島嶼國家,太過分散,交通不便運輸成本高昂又缺乏產業鏈。主要島嶼人多地少,宗教氛圍濃厚。印尼人口多,所以印尼的工會人數也異常多,力量太大太難惹,企業根本招惹不起。

選來選去,東南亞也就一個越南最合適,雖然越南離中國南方近,產業鏈配套容易,越南的1億人口規模在地球上也排得上號,但能吞得下多少產業。本來越南人不愛加班也就算了,但偏又越南的工會力量影響越來越大,工資增長也特別快,再加上供應鏈成本高、勞動者效率不如中國、自動化率也低,這些因素加起來,吸引力也不見得有多大,畢竟企業成本不只是用工成本這一塊。

南亞的印度徵地老大難,水、電、氣短缺。再加上交通不便、供應鏈不完善、政策的繁文縟節多。理論上年輕人口多、人力資源充沛、人力成本很低,但實際操作的話難題多多。就以電子製造業爲例,很多企業是看重印度龐大的人口和潛在未來市場,主要是想在印度銷售,還沒打算印度生產、全球銷售。設廠也是迫於印度對整機和主要零部件徵收高額的進口關稅壓力,也可以理解爲雖然印度人多,但企業並不看好印度短期(這個短期不是指三五年而是指一二十年)能夠營造良好投資環境,畢竟水、電、氣、改善交通、徵地、配套供應鏈等都是需要長期鉅額資金投資的。

問題3:互聯網企業競爭激烈,加班是企業爲了生存必須做的?

世界上互聯網企業發達的只有兩個國家,一個是美國,另一個是中國。所以,能跟我們競爭的也就美國互聯網企業,美國程序員雖然也會加班,但在正常可控範圍內。我們的人口是美國的4.24倍,無論怎麼算我們的互聯網企業用工成本都遠低於美國互聯網企業,即使它們有印度軟件外包打外援。

說過來說過去還不是國內互聯網企業自己跟自己惡性競爭。索性,互聯網企業就都不要加班了,那不就公平了,不就良性競爭了嗎?至少大企業就別996了,要不然中小企業怎麼活?

問題4:不加班的話,企業如何提高生產效率與服務能力?

能做的事很多,比如梳理簡化企業工作流程,提升管理效率。避免重複、盲目決策與做事。提高企業自動化率、智能辦公。加強員工培訓,提高員工工作能力。提高產品設計、質量、品牌知名度、價格。

問題5:有些中小企業老闆理解並願意支持5天8小時工作制,但大企業搞 996,中小企業不跟隨就不能公平競爭,還能怎麼辦?

所以說每晚7點給寫字樓斷電就是一個好方式,這樣大家就能公平競爭了。正常邏輯思維下,大企業不加班、待遇好、福利好、員工學歷高,令人羨慕,能夠吸引優秀人才。中小企業爲了追趕大企業加班加點,吸引不了最優秀的人才。但現在反過來了,反倒是大企業天天996,拿人才當消耗品打消耗戰,這玩法看似鞏固了自己的地位,扼殺了中小企業威脅自己的機會,但也扼殺了整個生態的健康發展與創新。

醫生、護士加班,因爲是公共服務。

低端製造業工廠加班,因爲工人學歷低,爲了就業只能賣勞力,我們要向全球出口產品,追趕西方財富。

服務業女性就業者多,沒有996她們還有時間看顧家庭照顧孩子。

本來只有低學歷的996,現在設計師、程序員等高學歷的也996了。

本來只有大城市是996,三四線城市996少一些,現在三四線城市996工作也越來越多了。

男性、女性、大城市、小城市、高學歷、低學歷,996放過誰?過分了啊。

大企業,你們這些領頭羊跟“表率”到底在做什麼???路帶偏了、正往溝裏帶知不知道?大隊伍要走大道,走正路。

大企業完全可以帶頭逐步減少加班直至取消996,比如按照企業需求與人員比例嚴格控制加班,假如一個小部門有10個人,每天只准許或安排2個人加班,沒必要的話就都不需要加了。至少首先要合規吧,合《勞動法》每月加班不超過36個小時的規定。即使現狀是很多企業沒有做到,但總得有企業先來做、朝實現這個目標來努力吧。身強體健的大企業不帶頭來做,難道要競爭力弱得多的中小企業來帶頭做嗎?

王健林說要成爲富豪,首先訂“一個億的小目標”。

大企業也可以把每月加班不超過36個小時,定爲自己一個小目標。

“壞榜樣”跟“壞表率”直接導致各行各業、所有大中小企業以此爲藉口爭相模仿跟隨,使得996成爲企業一種正常用人方式跟職場正常現象,被企業視爲理所當然。

這就有點類似劇院的“踮腳效應”,前三排都是身強力壯、體高臉皮厚的壯漢,一個個站在椅子扶手上雙手抱於胸前四平八穩的。

榜樣的力量是無窮的。

製造業加班更嚴重,說一下產業經營與升級問題。比如最近炒的很熱的頭盔,國內市場這麼大,一年頭盔銷量那麼多,頭盔製造幾十年了,出口國外的數量也不少,居然沒有誕生出知名品牌,問問消費者誰能說出哪怕一個頭盔品牌。德國一個十多人左右專做拴狗鏈的小工廠,都能做成一個全球銷售的知名品牌,做成兩百人左右專做狗鏈的工廠。我們至少要做中端製造,走中端價格、做品牌的道路,不要老在低端打轉轉,光會打價格戰,光會讓工人996。

感謝大家這麼多的捧場點贊,寫了有六千多字,寫長文容易出現忌諱的觀點被刪除。

其實寫這麼多,也是無奈,媒體現在已經不再宣揚加班精神,但不知道爲什麼現在大企業對於加班越來越狂熱、瘋狂和崇拜,歇斯底里,這種氛圍令人害怕。

八成多的勞動者都是在私人企業上班,市面上的工作很多都是要求加班的,想找個不加班、加班少的真很難,加班時間(含週六週日)如果在36小時以內就已經是好企業了,城市裏每天上下班通勤時間也很長。

就是希望有大企業帶頭自己主動來減少加班時間,加班時間控制在36小時以內,合規經營,主動來做總比被迫來做要好的多。

其實無論哪個國家職場上都不好混,或者可以這樣說人活一輩子並不容易,只是希望加班時間能少一些,工作跟生活能夠平衡,有時間用來生活,心情能夠有時間輕鬆一些、開心一點。

作者:溫酒
https://www.zhihu.com/question/319371350/answer/1244985436

我995過半年,996過一年半,然後我就領悟了這種模式是沒有出路的。

我越努力,老闆賺得越多。

我越勤勞,老闆越開心。

我越把時間放在工作上,老闆就越能把時間放在家人身上。

這不公平。

是的,這一點都不公平,既然不公平,爲什麼還要做呢?

每個人的青春都是非常有限的,每個人年輕的那點有衝勁的時候都是非常寶貴的。

你可以不去承擔風險,你可以不去冒險,這都可以。

但是,爲什麼要沒有下限把勞動力送給某些人去剝削呢?

嫌自己時間太不值錢了嗎?

不要這樣。

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