頂級人才的邏輯思維是什麼
查理·芒格說：“頂級人才的思維邏輯可以給你提供一種視角或思維框架，從而幫你觀察事物，調整看待世界的視角。”
的確，優秀企業家的思維邏輯是一種能幫我們梳理思路的途徑。
媒體報道中的張一鳴，其人低調，不善言辭，但親和力強。他的前同事表示，張一鳴極其剋制，說話時語調和語速幾乎沒有情緒起伏，高興和沮喪都不輕易示人。他最激烈的情緒表達方式不過是“這個事情怎麼會這樣？”
他善於學習，且有強烈的目標導向。極客公園創始人張鵬說，張一鳴可以像機器一樣工作，並曾像馴化算法一樣調試自己。
經過反覆實驗，他得出自己的調試結論：專注且高效的最好狀態，是在輕度喜悅和輕度沮喪之間，不太激動，也不太鬱悶，並且睡眠充足。
下面我們就看看，張一鳴是如何將自己調試到更好的。
01 做事不設邊界
很多人做事僅僅侷限於自己熟悉的領域，而我做事從不設邊界。當我負責技術時，遇到產品上有問題，也會積極地參與討論，想產品的方案。很多人說，這個不是我該做的事情。但是，做更多事情，讓我得到很大的鍛鍊。參與產品的經歷，對我後來轉型做產品有很大幫助；參與商業的部分，對我現在做公司很有幫助；跟銷售總監見客戶的經歷，對我組建今日頭條的銷售團隊很有幫助。
02優秀的人更關注精神生活
生而爲人，感性當然很重要。如果一個人變得像機器人一樣，也不是什麼美事。人要跟讓自己開心的人在一起，你每天開開心心的，身體都會好點。誰也不想每天過得愁腸百結。
對於優秀人才，什麼會讓他們開心呢？首先，基於卓越的貢獻，有豐厚的回報；其次，有能產生卓越貢獻的環境和空間；第三，一羣志同道合的人；第四；有邊界且有包容度的理念生活。第四點很重要，可以讓人心情愉快的工作，而不是束手束腳。
03 企圖心是自我驅動的最大動力
公司定下同一個目標，但是每個人對於這個目標的理解和認識程度是不一樣的。有的人想我就是來打個工，領個工資而已，你別給我要求太多。有的人知道目標達成之後的好處，所以願意搭車然後稍微出點力。有的人對於目標有不達目的不罷休的氣勢，這種人是最能爲組織出力的。
“企圖心”是一個人充分施展自己才能、發揮自我強烈的驅動力和追求成功的最大動力。字節跳動選人，不管是新人還是高級人才，強烈的動機是我們非常看重的一個點。當公司的每一個員工都有強烈的成功的意願，這家公司就像綠皮火車堆的裏的高鐵，速度快，且行的穩。